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Autor/inn/enBellmann, Lutz; Möller, Iris
TitelVerbreitung von Systemen der betrieblichen Mitarbeiterbeteiligung.
QuelleIn: Arbeit und Beruf, 57 (2006) 5, S. 138-139Verfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0343-1886
SchlagwörterPanel; Arbeitgeberinteresse; Betriebsklima; Gewinnbeteiligung; Kapitalbeteiligung; Kleine und mittlere Unternehmen; Tarifpolitik; Arbeitnehmerinteresse; Arbeitsmotivation; Betriebspanel; Unternehmer; Arbeitsanreiz; Auswirkung; IAB-Betriebspanel; Betrieb; Gewerkschaft; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
AbstractAusgehend von der Tatsache, das Systeme der betrieblichen Mitarbeiterbeteiligung in Deutschland bisher nur wenig verbreitet sind, werden deren Vorteile aufgezeigt. Hierzu zählen u.a. die Verbesserung des Betriebsklimas, ein verbesserter Informationsfluss, ein stärkeres Kostenbewusstswein und eine höhere Weiterbildungsbereitschaft der Mitarbeiter. Trotzdem nutzen nur neun Prozent der Unternehmen in Deutschland Systeme der Mitarbeiterbeteiligung, was anhand von Daten aus dem IAB-Betriebspanel belegt wird. Insbesondere besteht eine 'Beteiligungslücke' bei kleinen und mittleren Unternehmen. Auf Seiten der Gewerkschaften wird gefordert, die Mitarbeiterbeteiligung in tarifvertragliche Absprachen einzubinden. Forschungsmethode: deskriptive Studie. (IAB).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update2007/1
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