Instant Beratung. Vom "Teamwork" zum "Netzwork".

Autor/in	Geißler, Karlheinz
Titel	Instant Beratung. Vom "Teamwork" zum "Netzwork". Gefälligkeitsübersetzung: Instant counseling. From "team work" to a"network".
Quelle	Aus: Edding, Cornelia (Hrsg.); Kraus, Wolfgang (Hrsg.): Ist der Gruppe noch zu helfen?. Gruppendynamik und Individualisierung. Opladen: B. Budrich (2006) S. 19-42Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-86649-014-9
Schlagwörter	Zukunftsorientierung; Erfolg; Beratung; Gruppenarbeit; Arbeit; Arbeitszeit; Zeitökonomie; Arbeitsorganisation; Entgrenzung; Flexibilität; Netzwerk; Berater; Informationstechnologie
Abstract	Der Autor thematisiert die Folgen des gegenwärtigen Zeitkulturwandels, der mit der Erosion des so genannten "Normalarbeitsverhältnisses" einhergeht, für die Gruppen- und Teamarbeit sowie für Berater und Beraterinnen. Er skizziert zunächst die Entwicklung von der Linearität der Uhrzeit zur Nichtlinearität der Gleichzeitigkeit, die sich unter anderem in der zeitlichen Entgrenzung von Arbeit, der individualistischen Selbstorganisation, der "Versofortigung" des Zugriffs auf Wissensbestände durch moderne Informations- und Kommunikationstechnologien sowie in Mehrfachtätigkeiten und Parallelaktivitäten äußert. Er kommentiert außerdem die Entwicklung vom Teamwork zum Netzwerk und formuliert abschließend folgende Thesen zur Rolle der Beratung: (1) Die Beratung wird ihre bisherige Erfolgsgeschichte weiter ausbauen, denn es wird in Zukunft eher mehr als weniger Beratung gesucht und angeboten; (2) Berater und Beraterinnen müssen sich den in Veränderung befindlichen Prozessen sowohl in inhaltlicher als auch formaler Hinsicht anpassen; (3) Beratung wird zu einer Serviceleistung und die Erwartungen an diese werden diffuser und vielfältiger. Der kurzfristige Erfolgsdruck nimmt für Berater und Beraterinnen zu - nicht zuletzt, weil er auch bei den Klienten wächst. (ICI2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2008/1