"Stets zu Ihren Diensten!" Entgrenzte Arbeitsverhältnisse und die Bedeutung von Identität in wissensintensiven Dienstleistungsunternehmen.

Autor/inn/en	Okech, Jana; Rothe, Katja
Titel	"Stets zu Ihren Diensten!" Entgrenzte Arbeitsverhältnisse und die Bedeutung von Identität in wissensintensiven Dienstleistungsunternehmen. Gefälligkeitsübersetzung: "Always at your service!" Delimited employment relationships and the meaning of identity in knowledge-intensive service enterprises.
Quelle	Aus: Berthoin Antal, Ariane (Hrsg.); Quack, Sigrid (Hrsg.): Grenzüberschreitungen - Grenzziehungen. Implikationen für Innovation und Identität; Festschrift für Hedwig Rudolph. Berlin: Ed. Sigma (2006) S. 181-205Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	3-89404-243-5
Schlagwörter	Wissen; Identifikation; Familie; Beruf; Deutschland; Dienstleistung; Einkommen; Familie; Freizeit; Wissen; Identifikation; Karriere; Unternehmensberatung; Weiterbildung; Privatsphäre; Unternehmensberater; Überstunde; Arbeitszeitflexibilität; Privatsphäre; Dienstleistung; Einkommen; Unternehmensberatung; Arbeitssituation; Beruf; Karriere; Dienstleistungsberuf; Unternehmensberater; Weiterbildung; Freizeit; Überstunde; Team; Deutschland
Abstract	"Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberater können als prototypische 'knowledge workers' bezeichnet werden. Daher bieten Untersuchungen über ihre Arbeitssituation einen Einblick in Verhältnisse, die im wachsenden Sektor der wissensintensiven Dienstleistungen zunehmen werden. Jana Okech und Katja Rothe werten Interviews aus gemeinsam mit Hedwig Rudolph durchgeführten Untersuchungen über Unternehmensberatungen neu aus. Sie stellen fest, wie Unternehmensberatungen Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben systematisch aufzulösen versuchen, um das Potenzial ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter möglichst umfassend zu nutzen. Die Auflösung und Verwischung der Grenzen zwischen Privat- und Berufsleben hat viele Facetten: Arbeitszeiten sind nicht klar festgelegt, das Arbeitspensum variiert mit den jeweiligen Projektanforderungen, viele Überstunden sind die Regel, bei Einsätzen vor Ort wird auch die Freizeit im Arbeitsteam verbracht, durch intensive Reisetätigkeit wird das Familienleben erschwert; und doch einmal zu Hause, ist man durch die neuen Technologien immer erreichbar für das Unternehmen. Neben finanziellen Anreizen und einem streng kontrollierten Aufstiegssystem versuchen die Unternehmensberatungen, die Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit der Organisation zu festigen. In diese Richtung zielen unternehmensinterne Weiterbildungen, Karrieresysteme und eine starke Grenzziehung nach außen." (Autorenreferat).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2007/4