Atypische Beschäftigungsverhältnisse und Flexicurity.

Autor/inn/en	Keller, Berndt; Seifert, Hartmut
Titel	Atypische Beschäftigungsverhältnisse und Flexicurity. Gefälligkeitsübersetzung: Atypical employment relationships and flexicurity.
Quelle	Aus: Kronauer, Martin (Hrsg.): Flexicurity. Die Suche nach Sicherheit in der Flexibilität. Berlin: Ed. Sigma (2005) S. 127-147Verfügbarkeit
Reihe	Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung. 65
Beigaben	Tabellen 4; Übersicht 1
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
Schlagwörter	Anpassung; Selbstständigkeit; Deutschland; Sicherheit; Sozialpolitik; Strategie; Teilzeitbeschäftigung; Weiterbildung; Flexibilität; Geringfügige Beschäftigung; Anpassung; Beschäftigungsentwicklung; Arbeitslosenversicherung; Selbstständigkeit; Zeitarbeit; Überstunde; Arbeitszeitflexibilität; Gesetzliche Rentenversicherung; Soziale Sicherung; Sozialpolitik; Beschäftigungseffekt; Leiharbeit; Beschäftigungsentwicklung; Arbeitslosenversicherung; Beschäftigungsbedingungen; Geringfügige Beschäftigung; Teilzeitbeschäftigung; Zeitarbeit; Weiterbildung; Flexibilität; Sicherheit; Strategie; Transferleistung; Überstunde; Deutschland
Abstract	Die Verfasser wenden sich atypischen Beschäftigungsformen zu, die sowohl bei internen als auch bei externen Flexibilisierungsstrategien genutzt werden. Ihr Beurteilungsmaßstab für risikobehaftete und entsprechend sicherungsbedürftige Beschäftigungsformen sind: Nicht-subsistenzsichernde Einkommen, der Ausschluss von Maßnahmen zur Förderung der Beschäftigungsfähigkeit und zur Daseinsversorgung unzureichende Bezüge aus den Systemen sozialer Sicherung. Dort, wo sie Prekaritätselemente identifizieren, formulieren sie Vorschläge, wie diese durch externe Eingriffe wie die Begründung tariflicher Ansprüche auf Weiterbildung oder sozialstaatliche Transferleistungen abzumildern sind, ohne die Flexibilitätsvorteile der entsprechenden Beschäftigungsformen für die Unternehmen zu minimieren. Ihre Beispiele zeigen, dass die mit Flexicurity-Ansätzen intendierte Beseitigung von Flexibilisierungsrisiken nicht "kostenlos" erfolgen kann. Im Gegenzug verweisen die Autoren darauf, dass auch mit der heute gängigen Praxis der Externalisierung von Flexibilitätsrisiken nicht nur den Individuen, sondern auch dem Staat erhebliche Kosten durch Steuer- und Einkommensausfälle in der Arbeitslosen- und Rentenversicherung entstehen. (ICF2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2010/1