Governance and the role for ODA in Vietnam.

Autor/in	McCarty, Adam
Titel	Governance and the role for ODA in Vietnam. Gefälligkeitsübersetzung: Governance und die Rolle der Entwicklungshilfe in Vietnam.
Quelle	Aus: Mutz, Gerd (Hrsg.); Klump, Rainer (Hrsg.): Modernization and social transformation in Vietnam. Social capital formation and institution building. (2005) S. 145-170Verfügbarkeit
Reihe	Mitteilungen des Instituts für Asienkunde Hamburg. 385
Beigaben	Tabellen 1; Abbildungen 1
Sprache	englisch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag; Graue Literatur
ISBN	3-88910-314-6
Schlagwörter	Bildung; Führung; Bildungsdefizit; Entwicklungsförderung; Asien; Bildung; Bürokratie; Entwicklungshilfe; Führung; Regierung; Südostasien; Vietnam; Reform; Qualifikation; Spende; Amt; Bildungsdefizit; Regierbarkeit; Transparenz; Transformation; Amt; Bürokratie; Entwicklungshilfe; Entwicklungsland; Nachsozialistische Gesellschaft; Regierbarkeit; Regierung; Transformation; Zivilgesellschaft; Spende; Qualifikation; Zivilgesellschaft; Reform; Transparenz; Asien; Südostasien; Vietnam
Abstract	Im Mittelpunkt des Forschungsinteresses steht die Kapazität der administrativen und politischen Eliten in Vietnam. Einleitend wird die Natur der Verwaltung im Allgemeinen erläutert, um die Gründe für die Schwerpunktsetzung zu erklären. Diese Schwerpunktsetzung folgt dem traditionellen Ansatz von Spendern, demzufolge die Verwaltung als ein technisches Problem behandelt wird, um von der Hilfe profitieren zu können. Sie ignoriert die politischen Präferenzen der Verwaltung und konzentriert sich auf die organisatorischen Voraussetzungen einer optimalen Nutzung der technischen Hilfe. Governance betrifft sowohl den wirtschaftlichen als auch den sozialen Aspekt. Die Spender sind sich relativ spät darüber klar geworden, dass die Rolle des Staats entscheidend ist und dass die zentrale Entwicklungsherausforderung für viele Länder darin besteht, den Staat zu reformieren. Das Ziel dieser Reformen wird als die Unterordnung der staatlichen Bürokratie unter das nationale Wohl gesehen. Dies bedeutet eine Umorientierung auf die Unterstützung der Unterprivilegierten, der Armen, der Frauen und der ethnischen Minderheiten. Der Verfasser analysiert die besonderen Herausforderungen, denen die Bürokratie in Vietnam im Prozess des Übergangs von der zentralen Planung zur Marktwirtschaft ausgesetzt ist, und evaluiert die Natur und die Merkmale der gegenwärtigen Verwaltungsstruktur in Vietnam. Zum Schluss werden Verwaltungsbereiche identifiziert, die des Ausbaus ihrer Kapazität bedürfen. (ICG2). Die Untersuchung enthält quantitative Daten.
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2008/3