Gesichter einer Innovation. Disparate Deskriptionen eines sozialpolitischen Instruments.

Autor/in	Wetzel, Ralf
Titel	Gesichter einer Innovation. Disparate Deskriptionen eines sozialpolitischen Instruments. Gefälligkeitsübersetzung: Faces of an innovation. Disparate descriptions of a social policy instrument.
Quelle	Aus: Innovation. Sozialwissenschaftliche Perspektiven. Konstanz: UVK Verl.-Ges. (2005) S. 99-116Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	3-89669-522-3
Schlagwörter	Psychische Störung; Soziale Integration; Konstruktivismus; Systemtheorie; Stigmatisierung; Berufliche Integration; Übungsfirma; Berufliche Rehabilitation; Innovation; Behinderter
Abstract	Das Konzept der Integrationsfirma wurde entwickelt, um Beschäftigungsmöglichkeiten insbesondere für psychisch behinderte Personen unter den Bedingungen des ersten Arbeitsmarkts zu schaffen, ohne auf psychosoziale Versorgung verzichten zu müssen. Der Verfasser diskutiert dieses Projekt aus zwei theoretischen Perspektiven, aus der des konstruktivistischen Marginalisierungsansatzes und aus der des systemtheoretischen Gegenentwurfs. Die marginalistische Theorie argumentiert auf ein anzustrebendes Ergebnis hin und hat prinzipiell Mühe, sich der eigenen Normativität zu entledigen. Sie läuft Gefahr, Eigenwerte und Funktionsweisen der Organisation zu übersehen. Die Systemtheorie problematisiert und stellt die Kontingenz des Gegenstandes in den Vordergrund, ohne die Problematik selbst auflösen zu können. Sie betont die Unwahrscheinlichkeit einer dauerhaften Innovation. In beiden Konzeptionen erscheint die Interaktion als wesentlicher Entstigmatisierungsraum. Der Verfasser diskutiert abschließend Konsequenzen für das Konzept der Innovation. (ICE2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2006/3