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Autor/inn/enAgasisti, Tommaso; Arnaboldi, Michaela; Azzone, Giovanni
TitelStrategic management accounting in universities: the Italian experience.
QuelleIn: Higher education, 55 (2008) 1, S. 1-15Infoseite zur Zeitschrift
PDF als Volltext  Link als defekt meldenVerfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttyponline; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0018-1560; 1573-174X
DOI10.1007/s10734-006-9032-6
SchlagwörterStaat; Studium; Hochschulreform; Hochschullehre; Hochschule; Hochschulsystem; Student; Ausland; Italien
AbstractThis paper presents an investigation of management accounting in four major Italian universities, which have been struggling to build their strategy in a context of significant change. Following many OECD countries the Italian government has been changing its higher education system by giving more autonomy to universities. These changes pose a number of challenges for management and accounting systems in Italian Universities. Drawing on self-referential theory and its applications to accounting research the paper analyses the construction of Strategic Management Accounting (SMA) in four Italian universities, which are immersed in a similar context of change. The focus is specifically on two aspects of decisions: (1) resource allocation and (2) new academic programme. (HRK / Abstract übernommen).
Erfasst vonHochschulrektorenkonferenz, Bonn
Update2008/3
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