Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/in | Klenk, Tanja |
|---|---|
| Titel | Modernisierung der funktionalen Selbstverwaltung. Universitäten, Krankenkassen und andere öffentliche Körperschaften. Gefälligkeitsübersetzung: Modernization of functional self-administration. Universities, health insurance funds and other public corporations. |
| Quelle | Frankfurt, Main: Campus Verl. (2008), 279 S. |
| Reihe | Schriften des Zentrums für Sozialpolitik. 15 |
| Beigaben | Tabellen |
| Zusatzinformation | Inhaltsverzeichnis |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Monographie |
| ISBN | 978-3-593-38596-9 |
| Schlagwörter | Führung; Organisationswandel; Selbstverwaltung; Krankenversicherung; Gesetzliche Rentenversicherung; Legitimation; Öffentliche Einrichtung; Studentenwerk; Hochschule; Organisation; Reform; Öffentliche Verwaltung; Deutschland |
| Abstract | Die Verfasserin setzt sich zunächst mit den spezifischen Merkmalen der funktionalen Selbstverwaltung als Organisationstypus auseinander. Im Folgenden geht es vor allem um die Organisationsverfassung und die Legitimationsgrundlagen der Träger der funktionalen Selbstverwaltung. Die Verfasserin untersucht, mit welchem institutionellen Arrangement Willensbildungs- und Entscheidungsprozesse in der funktionalen Selbstverwaltung organisiert werden und in welcher Beziehung die Organisationen zu ihrem Umfeld, dem Staat und der Zivilgesellschaft stehen. Zudem fragt sie nach möglichen Entwicklungsperspektiven der funktionalen Selbstverwaltung, vor allem, was die Struktur der Leitungsebene betrifft. Die gesamte Thematik wird anhand von fünf Fallstudien konkretisiert, die die Leitungsreformen an Hochschulen, die Leitungsmodelle an Universitätskliniken, die Studentenwerke, die Selbstverwaltung im Gesundheitswesen (Krankenkassen, ärztliche Selbstverwaltung, gemeinsame Selbstverwaltung) und die Organisationsreformen in der gesetzlichen Rentenversicherung thematisieren. Abschließend fasst die Verfasserin die dominanten, sektorübergreifenden Trends bei der Leitungsorganisation in der funktionalen Selbstverwaltung zusammen und fragt nach der Reichweite und Veränderungswirkung der Reformkonzepte. (ICE2). |
| Erfasst von | GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim |
| Update | 2009/1 |
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