Studieren bei Chrysler.

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Autor/in	Seeling, Stefan
Titel	Studieren bei Chrysler.
Quelle	In: DUZ : Magazin für Wissenschaft und Gesellschaft, 57 (2001) 6, S. 20Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen 1
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0936-4501; 1437-4234
Schlagwörter	Personalpolitik; Unternehmen; Qualifizierung; Betriebliche Weiterbildung; Hochschule; Corporate University; Firmeneigene Universität; Managementausbildung; Führungskraft; Deutschland
Abstract	Unternehmen organisieren die Fortbildung ihrer besten Kräfte zunehmend selbst. In den USA sind unternehmenseigene Academies, Training Centers oder Corporate Universities beliebt. 1.600 dieser firmeneigenen Hochschulen gibt es einer britischen Studie zufolge bereits jetzt in den USA, rund 200 in England. Bis 2010, so die Schätzung, werden dort mehr Menschen ausgebildet als heute an traditionellen Universitäten. Solche gesicherten Zahlen über Art und Arbeitsweisen der Institutionen gibt es in Deutschland nicht. Aber auch hierzulande erkennen immer mehr Firmen, dass sie stärker in ihr Humankapital investieren müssen und ermöglichen ihren Mitarbeitern, Seminare auf unternehmenseigenen Universitäten und Akademien zu besuchen. Opel und DaimlerChrysler gehören ebenso dazu wie Disney, Motorola, Reemtsma und SAP. (HoF/Text auszugsweise übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2002_(CD)

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