Der Meister im Klein- und Mittelbetrieb. Von der Stabilität einer betrieblichen Sozialfigur.

Autor/in	Reindl, Josef
Institution	Bundesinstitut für Berufsbildung
Titel	Der Meister im Klein- und Mittelbetrieb. Von der Stabilität einer betrieblichen Sozialfigur.
Quelle	Aus: Jansen, Rolf (Hrsg.); Hecker, Oskar (Hrsg.); Scholz, Dieter (Hrsg.): Der Facharbeiteraufstieg in der Sackgasse? Entwicklungen und Perspektiven auf der mittleren Qualifikationsebene. Bielefeld: Bertelsmann (1998) S. 183-197Verfügbarkeit
Reihe	Berichte zur beruflichen Bildung. 218
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	3-7639-0841-2
Schlagwörter	Kleine und mittlere Unternehmen; Berufliche Stellung; Berufschance; Qualifikationsprofil; Industriemeister; Status; Betrieb; Deutschland
Abstract	Im Mittelpunkt des Beitrages steht die Frage nach der Stabilität der Sozialfigur Meister im aktuellen Modernisierungsprozess der Betriebe. Zunächst wird die Sozialfigur Meister charakterisiert und beschrieben, welche Besonderheiten das Meisterprofil im Klein- und Mittelbetrieb (KMU) aufweist. Anhand von Fallbeispielen wird der Einfluss betrieblicher Modernisierung auf die Meisterrolle untersucht. Es wird gefragt, ob der eingetretene Rollenwandel des Meisters den Identitätskern der Sozialfigur Meister unangetastet lässt oder ob er ihn bedroht bzw. zerstört. Verallgemeinerbare Trends zur Entwicklung der Meisterrolle im klein- und mittelbetrieblichen Industriesektor werden herausgearbeitet und abschliessend die Frage diskutiert, ob die Sozialfigur Meister in KMU eine Zukunft hat und ob auf mittlere Sicht ein anderer Sozialtypus an ihre Stelle treten wird. Forschungsmethode: deskriptive Studie, empirisch. (BIBB).
Erfasst von	Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn
Update	2000_(CD)