Das Bewerbungsnetz. Das komplexe Wirkungsgefüge der Bewerbungssituation von Hochschulabsolventen.

Autor/inn/en	Wilms, Falko E. P.; Barner, Nina; Kamischke, Thorsten
Institution	Universität (Lüneburg). Forschungsgruppe Kybernetische Unternehmens-Strategie
Titel	Das Bewerbungsnetz. Das komplexe Wirkungsgefüge der Bewerbungssituation von Hochschulabsolventen.
Quelle	Lüneburg: Univ. (1998), 35 S.Verfügbarkeit
Reihe	Arbeitsbericht / Universität Lüneburg, Forschungsgruppe Kybernetische Unternehmens-Strategie. 1998,2
Beigaben	Literaturangaben 29; Abbildungen 7; Anmerkungen 25
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISSN	0940-2055
ISBN	3-927816-50-7
Schlagwörter	Forschungsergebnis; Interdisziplinäre Forschung; Kommunikation; Problemlösen; Verhaltensentwicklung; Bewerbung; Deutschland; Hochschuldidaktik; Interdisziplinäre Forschung; Kommunikation; Kybernetik; Problemlösen; Handlungsorientierung; Systemanalyse; Forschungsergebnis; Forschungsprojekt; Verhaltensentwicklung; Projektmethode; Lehr-Lern-Forschung; Lehr-Lern-Forschung; Lernprozess; Systemisches Denken; Handlungsorientierung; Projektmethode; Kybernetik; Netzwerktechnik; Bewerbung; Hochschuldidaktik; Übergang Studium - Beruf; Systemanalyse; Hochschulabsolvent; Forschungsprojekt; Deutschland
Abstract	Innerhalb eines Lehrforschungsprojektes wurde ein komplexes Wirkungsgefüge der Bewerbungsstrategie von Hochschulabsolventen entwickelt, das allen Beteiligten einen vertieften Einblick in das Problemfeld gab. Ziel des Lehrforschungsprojektes war es, den Teilnehmern im verwendeten Verfahrensablauf ein optimiertes Vorgehen für die eigene Bewerbungssituation an die Hand zu geben, mit dem komplexe Sachverhalte in einem ersten Schritt analysiert und in einem zweiten Schritt eine Prioritätenliste nützlicher Eingriffsschwerpunkte in die Problemsituation ermittelt werden. Am Ende des Projektes konnten aus der Menge der 37 relevanten Einflußfaktoren insgesamt neun effektive Ansatzpunkte für nützliche Handlungsoptionen ermittelt werden, wobei eine ganz konkrete Prioritätenliste erstellt worden ist. Gliederung: I. Der Hintergrund II. Das Systemdenken III. Die Grundbegriffe IV. Das Vorgehen (Problemerfassung, Variablen-Liste, Wirkungsgefüge, Vernetzung) V. Die Ergebnisse. (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2000_(CD)