Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Bollinger, Heinrich |
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Titel | Die Arbeitssituation in den Mittelpunkt stellen. Soziologische Organisationsberatung in der Praxis. |
Quelle | Aus: Howaldt, Jürgen (Hrsg.); Kopp, Ralf (Hrsg.): Sozialwissenschaftliche Organisationsberatung. Auf der Suche nach einem spezifischen Beratungsverständnis. Berlin: Ed. Sigma (1998) S. 41-52 |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Sammelwerksbeitrag |
ISBN | 3-89404-448-9 |
Schlagwörter | Industriesoziologie; Beratung; Organisation; Unternehmensberatung; Organisationsplanung; Organisationsentwicklung; Industriesoziologie; Wissenschaftliche Beratung; Beratung; Beratungsmethode; Unternehmensberatung; Arbeitssituation; Organisationsentwicklung; Konferenzschrift; Organisation; Organisationsplanung; Wissenschaftliche Beratung; Konferenzschrift |
Abstract | Anders als andere Disziplinen verfügt die Soziologie über keinerlei Spezialwissen, das einen Expertenstatus im Verwaltungsbereich von Organisationen legitimieren könnte. Ausgehend von dieser These konstatiert der Autor auf Basis seiner Erfahrungen in der Beratung, daß in Bezug auf die konkrete Arbeitssituation eine gestaltungsorientierte Soziologie in ihrem Selbstverständnis und ihrer Qualifikation ein angemessenes Betätigungsfeld in Organisationen und Unternehmen finden kann. Die Arbeitssituation der Beschäftigten sollte dabei eine zentrale Perspektive industriesoziologischer Beratung sein. Die am Beratungsprozess beteiligten Soziologen sollen dabei in Zusammenarbeit mit den betrieblichen Akteuren konkrete Gestaltungsoptionen entwickeln und keine Patentrezepte in die Betriebe tragen. Der soziologische Berater verfügt aufgrund analytischer Kenntnisse vielmehr über ein "Expertenwissen" über allgemeine Merkmale der Arbeitssituation, bei der Konzeptfindung geht es u. a. auch um Mediation, in Projekten, in denen die Umsetzung von Gestaltungskonzepten begleitet wird, kann der soziologischen Beratung gar so etwas wie eine Managementfunktion zuwachsen. Soziologische Beratung kann Hilfestellung auf der Ebene der Formulierung betrieblicher Verfahren leisten, so ein Fazit. (rk). |
Erfasst von | GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim |
Update | 1999_(CD) |