Führung von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. 5., überarb. Aufl.

Sonst. Personen	Rosenstiel, Lutz von (Hrsg.)
Titel	Führung von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. 5., überarb. Aufl.
Quelle	Stuttgart u.a.: Schäffer-Poeschel (2003), XX, 890 S.Verfügbarkeit
Beigaben	Illustrationen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-7910-2060-9
Schlagwörter	Führung; Führungsstil; Gesellschaft; Arbeitspsychologie; Gruppenbeziehung; Kommunikation; Persönlichkeitsbildung; Zufriedenheit; Rollenerwartung; Rollenkonflikt; Frau; Interkulturelle Kompetenz; Motivation; Gesprächsführung; Projekt; Alkoholismus; Virtuelle Realität; Ethik; Europäische Integration; Mobilität; Sozialrecht; Arbeitsrecht; Flexibilisierung; Management; Personalauswahl; Personalentwicklung; Personalmanagement; Personalpolitik; Unternehmen; Arbeit; Arbeitszeit; E-Learning; Coaching; Organisationsentwicklung; Anerkennung; Belastung; Handbuch; Kooperation; Kritik; Nachschlagewerk; Betriebsrat; Alter Mensch; Führungskraft; Mitarbeiter; Deutschland
Abstract	In diesem Handbuch, das aus der Fort- und Weiterbildung qualifizierter Führungskräfte erwachsen ist, werden die wichtigsten Führungsaufgaben anschaulich dargestellt und mit Anregungen für die Praxis verbunden. Man erfährt zum einen manches über gesellschaftliche und psychologische Grundlagen jener Verhaltensweisen, die man an Vorgesetzten und Mitarbeitern beobachten kann und wird zugleich über konkrete Techniken und Hilfen informiert, die in der Hand des Vorgesetzten, der verantwortungsbewusst damit umgeht, zum nützlichen Werkzeug werden können. Dabei spannt sich der Bogen inhaltlich weit und reicht von der Auswahl der für die Aufgaben geeigneten Mitarbeiter über ihre Einarbeitung, Qualifizierung, Motivierung, Beurteilung hin zur Personalentwicklung und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen. ... In der fünften Auflage erfolgte neben einer Überarbeitung und Aktualisierung der Beiträge die Aufnahme von neuen Themenbereichen, die sich aktuellen Fragestellungen widmen. Zu diesen neuen Themenbereichen gehören virtuelle Führung, e-Learning und HRM-Management, darüber hinaus befasst sich ein Beitrag mit der Personalarbeit und Führung bei M&A [mergers and acquisitions]. (DIPF/Orig.).
Erfasst von	DIPF \| Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update	2007/4