Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt. Vorschläge der Kommission zum Abbau der Arbeitslosigkeit und zur Umstrukturierung der Bundesanstalt für Arbeit.

Autor/inn/en	Bensel, Norbert; Fiedler, Jobst; Fischer, Heinz; Gasse, Peter; Hartz, Peter; Jann, Werner; Kraljic, Peter; Kunkel-Weber, Isolde; Luft, Klaus; Schartau, Harald; Schickler, Wilhelm; Schleyer, Hanns-Eberhard; Schmid, Günther; Tiefensee, Wolfgang; Voscherau, Eggert
Institution	Kommission Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt
Titel	Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt. Vorschläge der Kommission zum Abbau der Arbeitslosigkeit und zur Umstrukturierung der Bundesanstalt für Arbeit.
Quelle	Berlin (2002), 343 S.Verfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie; Graue Literatur
Schlagwörter	Clusteranalyse; Älterer Arbeitnehmer; Akademiker; Arbeitslosenhilfe; Arbeitslosigkeit; Arbeitsmarktpolitik; Beschäftigungspolitik; Bilanz; Finanzierung; Sozialhilfe; Unternehmen; Controlling; Regionaler Arbeitsmarkt; Bekämpfung; Reform; Geringfügige Beschäftigung; Arbeitsvermittlung; Beschäftigungsentwicklung; Unternehmensziel; Zumutbarkeit; Kapitalhilfe; Agentur; Sozialhilfe; Europäische Union; Bilanz; Finanzierung; Kapitalhilfe; Unternehmen; Unternehmensorganisation; Unternehmensziel; Beschäftigungsentwicklung; Arbeitslosenhilfe; Arbeitsloser Jugendlicher; Arbeitslosigkeit; Arbeitsmarktpolitik; Arbeitsvermittler; Arbeitsvermittlung; Beschäftigungspolitik; Geringfügige Beschäftigung; Personal-Service-Agentur; Regionaler Arbeitsmarkt; Ich-AG; Controlling; Arbeitsanreiz; Personal-Service-Agentur; Akademiker; Bekämpfung; Reform; Zumutbarkeit; Agentur; Bundesanstalt für Arbeit; Europäische Union; Landesarbeitsamt; Älterer Arbeitnehmer; Bundesanstalt für Arbeit
Abstract	Der Bericht der Hartz-Kommission "Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt" benennt Leitlinien einer neuen Arbeitsmarktpolitik und macht vorschläge zur strategischen Ausrichtung einer "neuen" Bundesanstalt für Arbeit". Im Zentrum der Vorschläge stehen die folgenden 13 Innovationsmodule: 1. Doppelter Kundenauftrag: Arbeitsuchende und Arbeitgeber Verbesserter Service für Kunden - JobCenter. 2. Familienfreundliche Vermittlung und Erhöhung der Geschwindigkeit in der Vermittlung. 3. Neue Zumutbarkeit und Freiwilligkei. 4. Jugendliche Arbeitslose AusbildungsZeit-Wertpapier 5. Förderung älterer Arbeitnehmer und "BridgeSystem". 6. Zusammenführung von Arbeitslosenhilfe und Sozialhilfe. 7. Kein Nachschub für Nürnberg! Beschäftigungsbilanz - Bonussystem für Unternehmen. 8. Aufbau von PersonalServiceAgenturen (PSA) - Betriebsnahe Weiterbildung - Integration schwer Vermittelbarer. 9. Neue Beschäftigung und Abbau von Schwarzarbeit durch "Ich-AG" und "Familien-AG" mit vollwertiger Versicherung - Mini-Jobs mit Pauschalabgabe und Abzugsfähigkeit von privaten Dienstleistungen. 10. Personal - Transparentes Controlling - Effiziente IT-Unterstützung aller Prozesse - Aufbauorganisation Selbstverwaltung - Arbeitsmarktforschung - Change Managements. 11. Umbau der Landesarbeitsämter zu KompetenzCenter für neue Arbeitsplätze und Beschäftigungsentwicklung - Start mit den neuen Bundesländern. 12. Finanzierung der Maßnahmen zum Abbau der Arbeitslosigkeit. 13. Masterplan - Beitrag der Profis der Nation. Forschungsmethode: anwendungsorientiert. ( Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2004_(CD)