Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Naschold, Frieder |
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Titel | Kompetenzstruktur und Wertsteigerung. Entwicklungstendenzen und Handlungsoptionen von Personalstrukturen in der globalen Elektronikindustrie. Gefälligkeitsübersetzung: Competence structure and added value : development trends and action options of personnel structures in the global electronics industry. |
Quelle | Aus: Globalisierung : ökonomische und soziale Herausforderungen am Ende des zwanzigsten Jahrhunderts. Baden-Baden: Nomos (1999) S. 139-166 |
Reihe | Soziale Welt. Sonderband. 13 |
Beigaben | Abbildungen 11 |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | gedruckt; Sammelwerksbeitrag |
ISSN | 0937-8278 |
ISBN | 3-7890-6078-X |
Schlagwörter | Kompetenz; Zwischenmenschliche Beziehung; Europa; Großbetrieb; Japan; Konzern; Management; Personalpolitik; Wertschöpfung; Zwischenmenschliche Beziehung; Kompetenz; Qualifikationsanforderung; Großbetrieb; Elektroindustrie; Konzern; Management; Personalpolitik; Wertschöpfung; Qualifikationsanforderung; Ausbildungssystem; Personal; Europa; Japan |
Abstract | Bei vielen Spitzenfirmen der Elektronikindustrie wird die gegebene Kompetenz- und Qualifikationsstruktur des Personals zunehmend auf ihren Nutzen zur Wertsteigerung des Unternehmens überprüft. Der Beitrag untersucht im internationalen Vergleich die Entwicklungstendenzen der Personalstruktur von acht global wichtigen Elektronikfirmen in Europa, Nordamerika und Japan. Es werden insbesondere drei Wirkungszusammenhänge diskutiert, die personalwirtschaftlich auf die Wertschöpfung einwirken: (1) Unternehmerische Wertsteigerung wird unmittelbar beeinflußt durch die Praktiken und Effekte des Personaleinsatzes; (2) Der Personaleinsatz ist natürlich abhängig von der gegebenen Personalstruktur, die ihrerseits vom jeweiligen Ausbildungsystem geprägt wird; (3) Entscheidend ist die Einbettung von Personalstrukturen wie Personaleinsatz in die jeweilige Geschäftsfeldstrategie des Unternehmens und sein strategisches Humanressourcenmanagement. (pre). |
Erfasst von | GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim |
Update | 2001_(CD) |