Literaturnachweis - Detailanzeige
| Titel | Personalentwicklung. Grundlagen fuer die Konzepterarbeitung. |
|---|---|
| Quelle | Koeln: Kommunale Gemeinschaftsstelle fuer Verwaltungsvereinfachung (1996), 45 S. S. |
| Reihe | KGSt-Bericht. 13/1994 |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Monographie |
| Schlagwörter | Neue Steuerung; Gemeinde (Kommune); Bericht; Mitarbeiterfrage; Personal |
| Abstract | Das "Dienstleistungsunternehmen" Kommunalverwaltung haengt wesentlich von den Menschen ab, die die Dienstleistungen erbringen und der Art und Weise, wie sie diese erbringen. Ihre Qualifikation und Motivation sind entscheidende Erfolgsfaktoren fuer die Bewaeltigung der gegenwaertigen und zukuenftigen Umwandlungs- und Reformprozesse der Verwaltung. Personalentwicklung wird somit zum unverzichtbaren Bestandteil zukuenftiger Personalarbeit. Sie traegt dazu bei, das Lern- und Leistungspotential der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu erhalten und diese auf die Anforderungen von morgen vorzubereiten. Dazu gehoert auch, dass die Verwaltung eine Kultur entwickelt, in der Lernfaehigkeit und -bereitschaft praegende Werte und Normen sind. Der vorliegende Bericht vermittelt Grundlageninformationen und hilft, den Einstieg in ein Personalentwicklungskonzept zu finden. Er zeigt die notwendigen Weichenstellungen auf, damit Personalentwicklung zur Umsetzung strategischer Verwaltungsziele beitragen kann. (DJI/Abstract übernommen). |
| Erfasst von | Deutsches Jugendinstitut, München |
| Update | 1998_(CD) |
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