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Es handelt sich zum Einen um Übersetzungen ins Deutsche, die dem FIS Bildung-Schlagwortbestand entnommen wurden. Zum Anderen wurden zusammengesetzte englische Schlagworte in Terme zerlegt, die in der Regel nur einen inhaltlichen Aspekt repräsentieren. Ergänzend wurden Synonyme und vereinzelt zusätzliche Pluralformen hinzugefügt. Diese Anreicherung geht auf die Nutzung intellektueller Vorarbeiten zurück.
Zahlreiche Institute aus Forschung und Entwicklung haben in den vergangenen Jahren Konzepte aus der Unternehmenssteuerung geprüft und umgesetzt. Oft mussten allzu offensive Forschungsmanager buchstäblich zurückrudern, denn: Systeme zur Zeiterfassung, Zielvereinbarung oder Outsourcing prallten hart gegen die aufgebaute Wand der Kritiker. Davor hat sich die Wissenschaftsgemeinschaft Gottfried Wilhelm Leibniz (WGL) gehütet. Ins Rennen um die Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) sind zunächst fünf der knapp 80 Institute gegangen. Im Rahmen von vier Pilotprojekten wurden unterschiedliche Komponenten einer KLR im Hinblick auf ihre Fähigkeit zur Implementierung in die WGL-Institute untersucht. Mit diesem Special möchte die Zeitschrift Wissenschaftsmanagement das für zahlreiche F&E-Institute und Einrichtungen noch neue Thema KLR beleuchten. Ziel ist es, Bedingungen, Folgen und Chancen einer KLR für Großforschungseinrichtungen, Hochschulen und außeruniversitäre Institute darzustellen. Die Beiträge aus Unternehmen und Wissenschaft bieten zusammen mit den Stimmen der beteiligten Unternehmensberatungen einen Fundus, der die Debatte um die KLR als Instrument eines Forschungs-Controllings bereichern kann. Inhalt: Lemmens, Markus: Instrument im F&E-Controlling : Güte der Institute machen gute Ergebnisse bei geringen Ausgaben aus. - Schimank, Christof/Baier, Niels: KLR an Universitäten : Moderne Instrumente der Zukunftssicherung. - Scheuer-Leeser, Marion: KLR in der Großforschung : Europäisierung und Globalisierung fordern ihren Preis. - Kändler, Jörn/Maier-Peveling, Reinhard: WGL-Institut MBI : Blick schärfen für Verhältnis zwischen Aufwand und Wirkung. - Schacherer, Anke: WGL-Institut IFO : Transparenz auf allen Ebenen. - Kusch, Karsten/Stock, Andrea/Malysch, Kornel/Engler, Ralf: WGL-Institute DIPF und DIE : Auf die richtige Software kommt es an. - Rehder, Felix/Schüler, Lars/Schuster, Doris: WGL-Institut IMB : Standardlösung mit individuellem Zuschnitt entwickeln. - Wellach, Ronald: KLR-Software : Sensibilität für die Kosten einer Verwaltung schaffen. - Blum, Jürgen/Horvath, Peter: Ausblick : Wissenschaftsadäquates Controlling für Forschungszentren und -verbünde. (HoF/Text übernommen).
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Kosten- und Leistungsrechnung. 1999.
2429325
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