Literaturnachweis - Detailanzeige
| Autor/inn/en | Reichwald, Ralf; Koller, Hans |
|---|---|
| Titel | Zur Organisation der Universität der Zukunft. Eine ökonomische Betrachtung aus Sicht der Principal-Agent-Theorie. |
| Quelle | In: Wissenschaftsmanagement, 4 (1998) 1, S. 39-49Infoseite zur Zeitschrift |
| Beigaben | Literaturangaben 16; Abbildungen 7 |
| Sprache | deutsch |
| Dokumenttyp | gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
| ISSN | 0947-9546 |
| Schlagwörter | Steuerung; Verantwortung; Dienstleistung; Wettbewerb; Hochschulautonomie; Hochschulcontrolling; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulreform; Hochschulverwaltung; Hochschulpersonal; Hochschule; Informationssystem; Deutschland |
| Abstract | Die aktuelle Diskussion über die Reform von Universitäten enthält nach wie vor eine Reihe ungeklärter Fragen. Hinsichtlich ihrer zukünftigen Organisation sind vor allem drei Aspekte offen: Erstens stellt sich die Frage nach den Determinanten des Reformdrucks (und ihrer Beständigkeit), denen eine veränderte Organisation begegnen soll. Zweitens ist bezüglich der häufig geforderten Autonomie von Universitäten oft unklar, wie die strategische Ausrichtung jeder einzelnen Universität organisatorisch umgesetzt werden soll und wie sich die höhere Autonomie der Universität auf deren einzelne Ebenen auswirkt. Drittens erscheint aus ökonomischer Sicht die Frage spannend, welche Konsequenzen die veränderte Organisation für die zentrale Verwaltung hat. Führen die veränderten Anforderungen zu einer Dezentralisierung der Verwaltung oder vielleicht sogar zu einer Ausdehnung der Zentralen Verwaltung? Der Beitrag geht diesen Fragestellungen nach (Quelle des Reformdrucks und Konsequenzen für die Organisation - Organisation aus Sicht der Principal-Agent-Theorie - Ergänzung der vorherrschenden Bottom-up durch eine Top-down-Zielbildung - Herausforderung an das Hochschulcontrolling - Benennung von Prozeßverantwortlichen - Konsequenzen für die Verwaltung - Zentralisierung versus Dezentralisierung sekundärer Wertschöpfungsaktivitäten - Service-Center und Corporate Functions) (HOF/Text übernommen). |
| Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
| Update | 1999_(CD) |
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