Kontinuierliche Verbesserung und Problemlösung (KVP).

Autor/inn/en	Flachsenberg, Uwe; Hunecke, Ralf; Mütze, Susanne
Titel	Kontinuierliche Verbesserung und Problemlösung (KVP).
Quelle	Würzburg: Vogel-Verl. (1997), 86, 23 S.Verfügbarkeit
Reihe	Weiterbildung für die Unternehmensentwicklung. Seminarunterlagen. Modul 06 Praxiswissen für betriebliche Führungskräfte
Beigaben	Literaturangaben
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
Schlagwörter	Problemlösen; Gruppenarbeit; Lerninhalt; Unterrichtseinheit; Personalmanagement; Qualitätsmanagement; Meister; Vorarbeiter; Betriebliche Weiterbildung; Führungskraft; Deutschland
Abstract	In dem Weiterbildungsmodul werden Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, die helfen, Probleme aus dem unmittelbaren Arbeitsbereich zu erkennen und zu lösen. Die Anwendung dieser Techniken unterstützt die kontinuierliche Verbesserung bestehender Arbeitsprozesse. Der Begriff der kontinuierlichen Verbesserung leitet sich aus dem japanischen Managementkonzept KAIZEN ab, das eine kontinuierliche Verbesserung der Unternehmensleistung in allen Unternehmensbereichen und durch alle Mitarbeiter zum Ziel hat. Dem Meister oder Vorarbeiter fällt die Aufgabe zu, die Mitarbeiter seines Arbeitsbereiches hierzu anzuleiten. Ausgehend von der grundsätzlichen Betrachtung von Merkmalen und Philosophien sowie Organisationsformen von kontinuierlichen Verbesserungs- und Problemlösungsprozessen werden Techniken und Methoden eingeübt, die eine systematische Problemanalyse und -beschreibung unterstützen und Lösungswege aufzeigen. Forschungsmethode: anwendungsorientiert. (BIBB2).
Erfasst von	Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn
Update	1999_(CD)