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Sonst. PersonenStruempel, Burckhard (Hrsg.); Dierkes, Meinolf (Hrsg.)
TitelInnovation und Beharrung in der Arbeitspolitik.
QuelleStuttgart: Schaefer (1993), 413 S.Verfügbarkeit 
ZusatzinformationInhaltsverzeichnis
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Monographie
ISBN3-7910-0657-6
SchlagwörterStereotyp; Einstellung (Psy); Arbeitsmarkt; Arbeitszeitpolitik; Bevölkerung; Ingenieur; Naturwissenschaftler; Personalpolitik; Stereotyp; Struktur; Strukturwandel; Unternehmenspolitik; Arbeitspolitik; Entwicklung; Tarifpolitik; Teilnehmer; Mitarbeiter; Migrationspolitik; Altersstruktur; Flexible Altersgrenze; Internationalisierung; Personalleiter; Rentenalter; Segmentierung; Arbeitnehmerinteresse; Flexibilisierung; Segmentierung; Altersstruktur; Arbeitspolitik; Arbeitszeitflexibilität; Arbeitszeitpolitik; Europäischer Binnenmarkt; Internationalisierung; Migrationspolitik; Sozioökonomischer Faktor; Staatlicher Zusammenschluss; Flexibilisierung; Industrial Relations; Personalmanagement; Personalpolitik; Strukturwandel; Tarifpolitik; Unternehmenspolitik; Arbeitnehmerinteresse; Arbeitsmarkt; Berufliche Identität; Berufsproblem; Zeitsouveränität; Ingenieur; Naturwissenschaftler; Betriebliche Weiterbildung; Teilnehmer; Flexible Altersgrenze; Rentenalter; Entwicklung; Struktur; Bevölkerung; Mitarbeiter; Personalleiter
AbstractForschungsmethode: anwendungsorientiert, Wirkungsforschung, beschreibend. "Welche Beharrungstendenzen und Innovationschancen kennzeichnen die gegenwaertige Arbeitspolitik? Dieses Werk versucht, Antworten auf diese Fragen zu geben. Handlungsmuster und Gestaltungsansaetze der Arbeitspolitik sowie Rollen- und Leitbilder, die die Handlungslogik der beteiligten Akteure - Staat, Unternehmen und Tarifparteien - praegen, werden hinsichtlich ihrer Beharrungsmuster und Innovationsmoeglichkeiten untersucht. Die Struktur und Wirkung dieser in unterschiedlichen Politikbereichen wirksamen Muster werden anhand von erstmals veroeffentlichten Untersuchungen zu den Handlungsfeldern Migration, industrielle Beziehungen, Qualifizierung und oeffentlicher Dienst ebenso aufgezeigt wie praktische Gestaltungsansaetze zu Arbeitszeitregelungen, Altersgrenzen und Frauenfoerderung im Hinblick auf ihre Umsetzungsprobleme. Einen weiteren Schwerpunkt stellen die Rollen und Leitbilder von Unternehmen dar, die in ihrer Bedeutung fuer die Gestaltung der Arbeit und fuer die Auseinandersetzung mit gesellschaftspolitischen Werten analysiert werden. Hinterfragt wird die Lernfaehigkeit von Instituten und Akteuren. Es ist das Anliegen des Werkes, auf der Grundlage dieser Analyse Moeglichkeiten zur Innovation in der Arbeitspolitik darzulegen." (Autorenreferat).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update1996_(CD)
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