Der Meister. Ein Arbeitskrafttypus zwischen Erosion und Stabilisierung.

Autor/in	Fischer, Joachim
Titel	Der Meister. Ein Arbeitskrafttypus zwischen Erosion und Stabilisierung.
Quelle	Frankfurt, Main u.a.: Campus (1993), 440 S.Verfügbarkeit
Reihe	Veroeffentlichungen aus dem Institut fuer Sozialwissenschaftliche Forschung (Muenchen)
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-593-34867-5
Schlagwörter	Technologische Entwicklung; Arbeitsbedingungen; Rationalisierung; Arbeitskräftebedarf; Berufsprestige; Berufsproblem; Qualifikationsprofil; Industriemeister; Auswirkung; Dequalifizierung; Führungskraft
Abstract	Forschungsmethode: empirisch, Grundlagenforschung, Theoriebildung, Fallstudie, Sekundaeranalyse. Die Studie fragt danach, ob die Position des Meisters langfristig einem Erosionsprozess unterliegt. Ausgehend von einer Analyse des Phaenomens "Meisterkrise" befasst sich Teil B der Arbeit mit dem Zusammenhang von traditioneller - "tayloristischer"- Rationalisierung und Erosion der Funktionen und Machtpotentiale des Meisters. Im Teil C werden demgegenueber die Folgen neuer Formen der Rationalisierung fuer die Position des Meisters un die Formen betrieblicher Herrschaft behandelt. Der Teil D schliesslich beschaeftigt sich mit der Analyse von Phaenomenen, die das Angebot von Meistern, ihre Verdraengung durch andere Qualifikationstypen und die Chancen und Risiken der Fortbildung zum Meister betreffen. Die Darstellung gruendet, was die Materialbasis angeht, ueberwiegend auf der Analyse empirischer Betriebsfallstudien. Im Teil B wird sekundaeranalytisch vorgegangen und Bezug genommen auf empirische Studien, die in verschiedenen Etappen der industriellen Entwicklung der Bundesrepublik Deutschland entstanden sind. Teil C zerfaellt in zwei grosse Unterabschnitte: Neue Formen der Arbeit und Funktionswandel des Meisters werden zum einen in theoretisch differierenden Perspektiven untersucht, zum anderen handelt es sich bei den Ergebnissen im Teil C,2., um Primaerempirie, waehrend im Teil C,1., wiederum empirische Studien anderer Autoren fuer Darstellung, Analyse und Kritik zugrunde gelegt werden. Im Teil D wird neben Betriebsfallstudien auch auf statistisches Material interpretierend Bezug genommen. (IAB2).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	1996_(CD)