Aufgabenfelder des betrieblichen Personalwesens fuer die 90er Jahre. Bedeutung und Inhalte in der Unternehmenspraxis.

Autor/inn/en	Toepfer, Armin; Poersch, Michael
Titel	Aufgabenfelder des betrieblichen Personalwesens fuer die 90er Jahre. Bedeutung und Inhalte in der Unternehmenspraxis.
Quelle	Neuwied u.a.: Kommentator (1989), 152 S.Verfügbarkeit
Reihe	Schriften zur Personalwirtschaft. 17
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-472-78399-0
Schlagwörter	Einstellung (Psy); Personalwesen; Berufsanforderung; Berufsproblem; Quantitative Angaben; Zukunft; Personalleiter
Abstract	Forschungsmethode: anwendungsorientiert, Politikberatung, empirisch, Befragung, deskriptive Statistik. Das betriebliche Personalwesen der 90er Jahre wird durch die zunehmende Orientierung an den Wuenschen und Beduerfnissen der MitarbeiterInnen gepraegt sein. Die verschaerfte Wettbewerbssituation auf den Produkt- und Arbeitsmaerkten sowie der Einsatz Neuer Technologien fordern von Unternehmen ein Personalmarketing, wo auf der Grundlage positiver Unternehmenskultur und kooperativen Fuehrungsverhaltens qualifizierte MitarbeiterInnen gewonnen bzw. langfristig an das Unternehmen gebunden werden koennen. Dies sind die Ergebnisse einer repraesentativen Befragung von 853 Personalleitern, die 1987 von den Autoren durchgefuehrt wurde. Nach Einschaetzung der befragten Personalleiter werden u. a. die Aufgabenfelder Personalauswahl, Personalbetreuung, Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat kuenftig einen hohen Stellenwert einnehmen. (IAB).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	1996_(CD)