Weiterbildung im zwischenbetrieblichen Verbund.

Autor/inn/en	Schaa, Gabriele; Schlotter, Gerhard; Taenzler, Hans-Joachim; Grass, Gotthard; Schmitt, Guenther
Sonst. Personen	Siehlmann, Guenter (Hrsg.)
Titel	Weiterbildung im zwischenbetrieblichen Verbund.
Quelle	Köln: Deutscher Institutsverl. (1988), 48 S.Verfügbarkeit
Reihe	Beiträge zur Gesellschafts- und Bildungspolitik. 140
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
Schlagwörter	Elektronische Datenverarbeitung; Kleine und mittlere Unternehmen; Personalentwicklung; Berufsbildung; Berufsproblem; Ausbildungsverbund; Facharbeiter; Kaufmännischer Beruf; Betriebliche Weiterbildung; Überbetriebliche Ausbildung; Fortbildung; Kooperation
Abstract	Forschungsmethode: anwendungsorientiert, Lehrprogramm, Projektentwicklung, Exploration, Fallstudie. "Der Einsatz neuer Technologien fordert in den Betrieben ein neues Verstaendnis der Weiterbildung. Durch permanente Entwicklung der Qualifikationspotentiale in enger Abstimmung mit der technischen und organisatorischen Planung koennen die Gestaltungsspielraeume des technischen Fortschritts genutzt werden. Diese Personalentwicklung bezieht alle Gruppen von Mitarbeitern im Betrieb ein. Besonders Klein- und Mittelbetriebe sind dabei auf die Unterstuetzung externer Bildungstraeger angewiesen. Das Bildungswerk der Hessischen Wirtschaft hat diese Aufgabe uebernommen. Mit dem Konzept des zwischenbetrieblichen Verbunds werden in externen Angeboten zugleich die Staerken des Lernorts Betrieb genutzt. Die in diesem Band vorgestellten Konzepte einer integrierten Schulung und Beratung sind gemeinsam mit sechs namhaften Unternehmen in Hessen entwickelt und fuer zahlreiche Mitarbeiter kleiner und mittlerer Betriebe durchgefuehrt worden." Der erste Beitrag entwickelt den Rahmen einer potentialorientierten Personalentwicklung als Teil einer strategischen Innovationsplanung, und fasst ein Konzept fuer Fuehrungsseminare zusammen. Die Schulung und Beratung in der Personal-Computer- Qualifizierung fuer kaufmaennische Fachkraefte beschreibt der naechste Beitrag. Im dritten Beitrag wird der zwischenbetriebliche Verbund fuer Facharbeiter dargestellt, der inzwischen auch fuer die Qualifizierung von Ausbildern genutzt wird. "Die Beitraege sollen zeigen, dass Weiterbildung als Personalentwicklung ein Umdenken nicht nur der betrieblichen Bildungsabteilungen, sondern auch der externen Bildungstraeger erfordert. Mit handlungsorientierter Qualifizierung im zwischenbetrieblichen Verbund sind auch externe Angebote nachfrageorientiert. Fuer kleine und mittlere Unternehmen sind sie der verlaengerte Arm der Personalentwicklung. Die in den Beitraegen dargestellten Konzepte sind in Modellversuchen des Bundesinstituts fuer Berufsbildung und einem Projekt des Rationalisierungskuratoriums der deutschen Wirtschaft e. V. entwickelt worden." (IAB2).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	1996_(CD)