Professionell managen. Kompetenz, Wissen und Governance im sozialen Management.

Autor/in	Langer, Andreas
Titel	Professionell managen. Kompetenz, Wissen und Governance im sozialen Management. Gefälligkeitsübersetzung: Managing professionally: competence, knowledge and governance in social management.
Quelle	Wiesbaden: Springer VS (2013), 286 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Soziale Investitionen
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-531-19290-1; 978-3-531-19291-8
DOI	10.1007/978-3-531-19291-8
Schlagwörter	Kompetenz; Wissen; Macht; Policy-Ansatz; Sozialstaat; Dienstleistung; Finanzierung; Management; Personalmanagement; Wirtschaftlichkeit; Ökonomisierung; Ausbildung; Professionalisierung; Hochschulbildung; Soziale Einrichtung; Sozialwesen; Sozialmanagement; Triangulation; Non-Profit-Organisation; Verwaltung; Akteur
Abstract	"Im Rahmen eines sich verändernden Sozialstaates lässt sich ein doppelter Professionalisierungsprozess im Sozialmanagement feststellen: Einerseits deutet die Konjunktur und Nachfrage diverser Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten im Sozial-, NPO- und New-Public-Management auf eine akademisch-wissenschaftliche Professionalisierung hin. Andererseits differenziert sich Leitung und Führung (Management) in öffentlichen und freien Trägern durch spezialisiertes Wissen, Kompetenz, Verantwortung und Aufgaben. Vor dem Hintergrund der qualitativ empirischen Studie 'Professionelles Sozialmanagement zwischen Akademisierung und diakonischer Identität' werden diese beiden Pole zu Perspektiven der Professionalisierung im Bereich des Management von Nonprofit-Organisationen untersucht. Professionelles Management ist Ausdruck, Ergebnis und Gestaltung moderner Profession(alität) sowie Teil der Konstitution professioneller Expertensysteme und sozialer Dienstleistungsstrukturen." (Verlagsangabe).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2013/4