Institutionelle Erneuerung durch Fusion? Vergleich von Hochschulfusionen in Deutschland und Großbritannien.

Autor/in	Pruisken, Insa
Titel	Institutionelle Erneuerung durch Fusion? Vergleich von Hochschulfusionen in Deutschland und Großbritannien. Gefälligkeitsübersetzung: Institutional renewal through merger? Comparison of university mergers in Germany and Great Britain.
Quelle	Aus: Heinze, Thomas (Hrsg.); Krücken, Georg (Hrsg.): Institutionelle Erneuerungsfähigkeit der Forschung. Wiesbaden: Springer VS (2012) S. 157-186 PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	VS research. Organization. Public Management
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-3-531-18469-2
DOI	10.1007/978-3-531-94274-2_7
Schlagwörter	Führung; Organisationswandel; Wissenschaft; Wissenschaftspolitik; Hochschule; Fusion; Wandel; Institution; Deutschland; Großbritannien
Abstract	Die Verfasserin diskutiert zunächst am Beispiel von Großbritannien und Deutschland die Akteurkonstellationen und Motive, die zu Fusionen und Eingliederungen führen. Sie diskutiert dann die organisatorischen Veränderungen, die innerhalb der beteiligten Organisationen beeinflusst werden. Grundlage dieser Analyse sind Fallstudien und Praxisberichte von Fusionsprozessen aus Deutschland und Großbritannien. Abschließend setzt sich die Verfasserin mit der Frage auseinander, in wie fern Unterschiede im institutionellen Arrangement der Hochschule Unsicherheiten und Ängste im Fusionsprozess befördern oder reduzieren und insofern Einfluss auf die Fähigkeit zur Erneuerung nehmen. (ICE2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2013/1