Principal leadership: Creating a culture of academic optimism to improve achievement for all students.

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Autor/inn/en	MacGuigan, Leigh; Hoy, Wayne K.
Titel	Principal leadership: Creating a culture of academic optimism to improve achievement for all students.
Quelle	In: Leadership and policy in schools, 5 (2006) 3, S. 203-229Infoseite zur Zeitschrift Verfügbarkeit
Beigaben	grafische Darstellungen
Sprache	englisch
Dokumenttyp	gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1570-0763
Schlagwörter	Empirische Untersuchung; Leistungsfähigkeit; Selbstwirksamkeit; Vertrauen; Soziale Herkunft; Bildungsmanagement; Eltern; Schule; Schulleitung; Schulorganisation; Schulverwaltung; Schulkultur; Grundschule; Lehrer; Schüler; Schulerfolg; Schulleistung; Schülerleistung; Ohio; USA
Abstract	Since the Coleman Report (1966), educational researchers have tried to identify school properties that make a difference in student achievement and overcome the negative influence of low socioeconomic status. [The authors] theorized that academic optimism was a latent construct that enhanced student achievement and that enabling school structure provided a mechanism to achieve academic optimism. Forty suburban and rural elementary schools in Ohio provided the sample for this study. Data were collected from the faculty in each school and the hypotheses and model were tested and supported using correlation, regression, and factor analyses. (DIPF/Orig.).
Erfasst von	DIPF \| Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update	2007/3

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