Forschungsverbundmanagement. Handbuch für die Gestaltung inter- und transdiziplinärer Projekte.

Autor/inn/en	Defila, Rico; Di Giulio, Antonietta; Scheuermann, Michael
Titel	Forschungsverbundmanagement. Handbuch für die Gestaltung inter- und transdiziplinärer Projekte.
Quelle	Zürich: vdf Hochschulverl. (2006), 348 S.Verfügbarkeit
Beigaben	Illustrationen; Faltblatt 1
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis Verlagsangaben http://www.forschungsverbundmanagement.net
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-7281-3042-7; 978-3-7281-3042-6
Schlagwörter	Forschung; Kommunikation; Frage; Handlungsorientierung; Arbeitsgruppe; Projekt; Management; Personalauswahl; Arbeitsorganisation; Aufgabe; Handbuch; Interdisziplinarität; Kooperation; Vernetzung; Ziel; Forschungsprojekt; Deutschland; Schweiz; Österreich
Abstract	Wie ist die Zusammenarbeit in einem Forschungsverbund, an dem mehrere Disziplinen beteiligt sind, zu gestalten? Was ist zu beachten, wenn Personen aus der Praxis mitwirken? Wie sind gemeinsame Ziele und Fragen zu formulieren? Wie lässt sich die Vernetzung im Verbund fördern, wie kommt er zu einer Synthese? Wie kann das Engagement für das Gemeinsame erhalten werden? Das Handbuch liefert allen, die für die Planung und Durchführung von inter- und transdisziplinären Forschungsprojekten verantwortlich sind, handlungsorientierte Grundlagen. Es beschreibt die Anforderungen und Aufgaben des Forschungsverbundmanagements, bietet Management-verantwortlichen zahlreiche Tips und Beispiele und weist auf drohende Gefahren hin. Das Buch basiert auf einer empirischen Untersuchung von vier Forschungsprogrammen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH-Erhebung). Es verbindet Ansätze aus verschiedenen Disziplinen und beruht auf den Erfahrungen der Autorin und der Autoren im Management von Forschungsverbünden, in der Beratung von Projekten und wissenschaftlichen Organisationen und in der Durchführung von Weiterbildungsveranstaltungen für Verantwortliche inter- und trans-disziplinärer Forschungsprojekte. [...] Ein [Forschungs]Verbund kann aus einer relativ kleinen Anzahl von Einzelprojekten und Personen bestehen, aber auch eine grosse Zahl an Projekten und Beteiligten umfassen. Die Einzelprojekte stammen zumeist aus verschiedenen Institutionen. Sie können auf einem relativ engen geographischen Raum, z.B. einer einzigen Hochschule, angesiedelt, aber auch in verschiedenen Ländern zu Hause sein. Die Autorin und die Autoren gehören der Forschungsgruppe Inter-/Transdisziplinarität der IKAÖ (Universität Bern) an. Dort existiert eine Website speziell zum Forschungsverbundmanagement (www.forschungsverbundmanagement.net). (DIPF/Verlag).
Erfasst von	DIPF \| Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update	2008/4