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Autor/inRussell, Joyce E. A.
TitelPromoting Subjective Well-Being at Work
QuelleIn: Journal of Career Assessment, 16 (2008) 1, S.117-131 (15 Seiten)
PDF als Volltext Verfügbarkeit 
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; online; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1069-0727
DOI10.1177/1069072707308142
SchlagwörterWell Being; Work Attitudes; Correlation; Predictor Variables; Job Performance; Change Strategies
AbstractResearch has clearly shown the relationship between subjective well-being and work performance, even though there is debate over the causality of that relationship (i.e., does subjective well-being cause higher work performance or does greater work performance lead to subjective well-being?). Regardless, researchers and practitioners would agree that having employees who are productive and have high subjective well-being is valuable. The purpose of this article is to review research in this area and to discuss strategies for promoting well-being at the workplace. (Author).
AnmerkungenSAGE Publications. 2455 Teller Road, Thousand Oaks, CA 91320. Tel: 800-818-7243; Tel: 805-499-9774; Fax: 800-583-2665; e-mail: journals@sagepub.com; Web site: http://sagepub.com
Erfasst vonERIC (Education Resources Information Center), Washington, DC
Update2017/4/10
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