Die Steuerung von Universitäten in staatlicher Trägerschaft. Eine organisationstheoretische Analyse.

Autor/in	Engels, Maria
Sonst. Personen	Frese, Erich (Vorw.)
Titel	Die Steuerung von Universitäten in staatlicher Trägerschaft. Eine organisationstheoretische Analyse.
Quelle	Wiesbaden: Deutscher Univ.-Verl. (2001), VI, XVIII, 461 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit Zugl.: Köln, Univ., Diss., 2000.
Reihe	DUV. Wirtschaftswissenschaft
Beigaben	Literaturangaben S. 419-461; Abbildungen 44; Anmerkungen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	3-8244-0594-6
DOI	10.1007/978-3-322-89618-6
Schlagwörter	Organisationstheorie; Bildungsmanagement; Steuerung; Staat; Hochschulentwicklung; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulreform; Hochschulselbstverwaltung; Hochschulverwaltung; Dissertation; Hochschule; Deutschland
Abstract	Die Autorin stellt grundlegende Überlegungen zur Steuerung komplexer Organisationen im Allgemeinen und zur Steuerung von Universitäten im Speziellen an. Auf der Grundlage eines geschlossenen organisationstheoretischen Konzeptes leitet sie systematisch allgemeine Steuerungsoptionen für die deutsche Universität in staatlicher Trägerschaft ab und bewertet sie im Hinblick auf Effektivität und Effizienz. Auf dieser Basis kann die Autorin aktuelle Reformansätze und die ihnen zugrundeliegenden Gestaltungsphilosophien organisationstheoretisch erfassen und im Hinblick auf ihre Leistungsfähigkeit kritisch diskutieren. Gliederung: 1. Teil. Die Steuerung von Universitäten als Gegenstand organisationstheoretischer Forschung (A. Die Steuerung von Universitäten. Praktische Relevanz und theoretischer Bedarf einer organisationstheoretischen Analyse der Universität. - B. Das deutsche Hochschulsystem. Aktuelle Struktur und historische Wurzeln. - C. Die Universität aus alternativen organisationstheoretischen Perspektiven. - D. Die organisationstheoretische Konzeption und weitere Vorgehensweise der Arbeit). - 2. Teil. Die konzeptionellen Grundlagen der Steuerung arbeitsteiliger sozialer Gebilde (A. Die Steuerungsaufgaben. - B. Die Steuerungsziele. - C. Die Steuerungsbedingungen. - D. Instrumente der Steuerung. - E. Die strukturellen Steuerungsinstrumente. - F. Die nicht-strukturellen Steuerungsinstrumente). - 3. Teil. Die Universitäten in staatlicher Trägerschaft innerhalb des konzeptionellen Bezugsrahmens der Steuerung (A. Die Steuerung staatlicher Universitäten. - B. Die Konstellation der universitären Steuerungsbedingungen. - C. Die Konfiguration der universitären Steuerungsregelungen). - 4. Teil. Die Entwicklungstendenzen der Universitäten in staatlicher Trägerschaft (A. Die aktuellen Reformansätze. Gestaltungsphilosophien und Organisationskonzepte. - B. Eine Zusammenfassung und ein Ausblick. Die Aufgaben der Zukunft) (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2004_(CD)