Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Müller-Bromley, Nicolai |
---|---|
Titel | Der Stiftungsrat in Niedersachsen - mehr Hochschulautonomie oder "das entfesselte Präsidium"? |
Quelle | In: Die neue Hochschule, 45 (2004) 1, S. 13-16Infoseite zur Zeitschrift
PDF als Volltext |
Beigaben | Abbildungen 1; Grafiken 2; Anmerkungen 49 |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz |
ISSN | 0340-448X |
Schlagwörter | Bildungsmanagement; Staat; Hochschulautonomie; Hochschulleitung; Hochschulrat; Hochschulverwaltung; Hochschule; Stiftungshochschule; Zielvereinbarung; Stiftung; Stiftungsrat; Niedersachsen |
Abstract | Bei einer Stiftungshochschule beschränkt sich der unmittelbare Einfluss des Staates auf den Abschluss trilateraler Zielvereinbarungen zwischen Wissenschaftsministerium, Stiftung und Hochschule. Das operative Geschäft der Stiftung wird vom Präsidium der Hochschule wahrgenommen, das dadurch eine im Hochschulwesen bislang unbekannte Machtfülle erhält. Ob der Stiftungsrat, dem weit reichende Entscheidungen über Grundsatzfragen und die Kontrolle des Präsidiums zugedacht sind, seine Schlüsselrolle für das Funktionieren des Stiftungsmodells wirksam spielen kann, muss sich erst noch zeigen. (HoF/Text übernommen). |
Erfasst von | Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Update | 2005_(CD) |