Die Einstiegsphase managen. Der DAAD - das weltgrößte Austausch-Netzwerk für Studium, Lehre und Forschung - nutzt seine internationale Dynamik auch für die Personalentwicklung: Auswahl, Integration und Entwicklung stets optimieren.

Sonst. Personen	Friegel, Nicole (interviewte Person)
Titel	Die Einstiegsphase managen. Der DAAD - das weltgrößte Austausch-Netzwerk für Studium, Lehre und Forschung - nutzt seine internationale Dynamik auch für die Personalentwicklung: Auswahl, Integration und Entwicklung stets optimieren.
Quelle	In: Wissenschaftsmanagement, 20 (2014) 5, S. 39-41Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0947-9546; 2196-0321
Schlagwörter	Deutschland; Führungskraft; Personalauswahl; Personalentwicklung; Personalbedarf; Personalmarketing; Personalauswahl; Personalentwicklung; Personalmarketing; Berufseintritt; Deutscher Akademischer Austauschdienst; Führungskompetenz; Personalbedarf; Deutscher Akademischer Austauschdienst; Führungskraft; Deutschland
Abstract	"Eine professionelle, systematische und transparente Personalauswahl ist das Fundament für einen erfolgreichen Personalentwicklungsprozess", sagt Nicole Friegel, Leiterin der Gruppe Personal, Recht, Organisation im DAAD. "Ziel muss es aus Sicht des Deutschen Akademischen Austauschdienstes sein, die Bewerber zu identifizieren, deren fachliches und persönliches Profil möglichst kongruent mit dem Anforderungsprofil der zu besetzenden Stelle ist." Sie ist davon überzeugt, dass die Organisation mit ihren gut 750 Mitarbeitern allein in der Zentrale von der intern hohen Fluktuation sehr profitiert. "Das kommt daher, dass ein Großteil der vakant werdenden Stellen im DAAD von internen Bewerbern besetzt wird." Zudem durchläuft der DAAD gegenwärtig einen Re-Organisationsprozess - mit Konsequenzen für das Personalmanagement. (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2015/3