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AutorMetz, Vera
TitelKooperationen zwischen Unternehmen und Hochschulen – eine Betrachtung interorganisationaler Zwischenräume.
QuelleMarburg (2020), 56 S.
PDF als Volltext  Link als defekt melden    Verfügbarkeit 
Bachelorarbeit, Universität Marburg, 2020
Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; Monographie
URNurn:nbn:de:0111-pedocs-191250
SchlagwörterKooperation; Universität; Organisation; Unternehmen; Unternehmenskultur; Hochschulkooperation; Wissenschaftskooperation; Kooperationsform; Luhmann, Niklas
AbstractInterorganisationale Kooperationen zwischen öffentlichen Hochschulen und Wirtschaftsunternehmen haben in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung und Relevanz gewonnen, speziell aufgrund der Möglichkeit, dadurch die Anpassungsfähigkeit an wirtschaftliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen zu fördern. Studien weisen jedoch nach, dass trotz des steigenden Bedarfs erfolgreicher interorganisationaler Kooperationen unüberwindbare Herausforderungen existieren, die zur Folge haben, dass Kooperationen nicht zustande kommen, oder das gewünschte Ziel verfehlen. Dahingehende Lösungsansätze werden primär von einer Richtung geprägt, die sich mit einer Veränderung und (wirtschaftlicher) Anpassung der hochkomplexen organisationalen Hochschulkultur und -Struktur auseinandersetzt und das Einführen einer unternehmerischen Hochschulkultur erwägt. Jedoch weist diese empirische Lösungsrichtung, unter anderem aufgrund der aufwendigen praktischen Umsetzung sowie angesichts des hohen zusätzlichen Personal- und Arbeitsaufwandes, Schwachstellen auf. Zudem bleiben bei dieser Richtung bestimmte kooperationshemmende Faktoren unbearbeitet. Diese Arbeit untersucht detailliert Lösungsvorschläge und Handlungsbedarf zur dargelegten Problematik und führt aufgrund der Ergebnisse eine bisher wenig betrachtete Sichtweise und darauf basierende Handlungsvorschläge ein. Diese Sichtweise beschäftigt sich mit der Betrachtung des interorganisationalen Zwischenräums. Dieser stellt eine reizvolle Möglichkeit dar, ausgehend von dem Ursprung der Kooperation unter einer neuen, bisher weniger betrachteten Perspektive, Lösungsmöglichkeiten für kooperationshemmende Faktoren in interorganisationalen Kooperationen zu generieren. (Autor)

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Erfasst vonDIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
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