Interne Märkte in Hochschulen und ihre organisatorischen Voraussetzungen.

Autor/inn/en	Leilich, Catharina; Sadowski, Dieter
Titel	Interne Märkte in Hochschulen und ihre organisatorischen Voraussetzungen.
Quelle	In: Die Hochschule, 13 (2004) 1, S. 63-73 PDF als Volltext kostenfreie Datei (Fachinformationssystem ids Hochschule); PDF als Volltext kostenfreie Datei (2) Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben 11
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	1618-9671
ISBN	3-937573-00-3
URN	urn:nbn:de:0111-pedocs-164799
Schlagwörter	Bildungsmanagement; Globalhaushalt; Marktwirtschaft; Preisgestaltung; Ökonomisierung; Hochschulfinanzierung; Hochschulorganisation; Hochschule; Kostenvergleich; Verteilung; Baden-Württemberg; Deutschland; Heidelberg
Abstract	Die Autoren analysieren, wie die Verteilung von Ressourcen innerhalb der Organisation Hochschule mittels Marktmechanismen gesteuert werden kann. Nach diesem betriebswirtschaftlichen Muster fungiert der kollektive Akteur Hochschule als eine Art Marktplatz, auf dem verschiedene (kollektive) Akteure Ressourcen und Leistungen anbieten bzw. nachfragen. Als Beispiel wird die Hochschule Heidelberg angeführt, die einen solchen Markt auf dem Gebiet der Raumvergabe erprobt. Denkbar sind z. B. auch der Kauf bzw. Verkauf von Lehrleistungen. Die Autoren stellen Regeln und Funktionsweisen derartiger Märkte vor und fragen danach, wie die Hochschulen organisiert sein müssten, damit solche internen Märkte funktionieren könnten. (HoF/Text teilweise übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2005_(CD)