Effects of training on employee suggestions and promotions in an internal labor market.

Autor/inn/en	Pfeifer, Christian; Janssen, Simon; Yang, Philip; Backes-Gellner, Uschi
Institution	Leuphana Universität Lüneburg
Titel	Effects of training on employee suggestions and promotions in an internal labor market. Paralleltitel: Effekte von Weiterbildung nach Wünschen der Beschäftigten und Beförderungen in internen Arbeitsmärkten.
Quelle	Lüneburg: Univ., Inst. für Volkswirtschaftslehre (2011), 26 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Universität Lüneburg. Working paper series in economics. 202
Sprache	englisch
Dokumenttyp	online; Monographie; Graue Literatur
ISSN	1860-5508
Schlagwörter	Arbeitsproduktivität; Energiewirtschaft; Arbeiter; Auswirkung; Vorschlagswesen; Arbeiter; Energiewirtschaft; Interner Arbeitsmarkt; Produktivitätseffekt; Arbeitsproduktivität; Beruflicher Aufstieg; Erwerbstätiger; Ausbildungszeit; Betriebliche Weiterbildung; Vorschlagswesen; Auswirkung
Abstract	"We evaluate the effects of employer-provided formal training on employee suggestions for productivity improvements and on promotions among male blue-collar workers. More than twenty years of personnel data of four entry cohorts in a German company allow us to address issues such as unobserved heterogeneity and the length of potential training effects. Our main finding is that workers have larger probabilities to make suggestions and to be promoted after they have received formal training. The effect on suggestions is however only short term. Promotion probabilities are largest directly after training but also seem to be affected in the long term." (Author's abstract, IAB-Doku). Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch; Sekundäranalyse; Längsschnitt; Evaluation; anwendungsorientiert. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1976 bis 2002.
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2011/4