Handbuch Kompetenzentwicklung.

Sonst. Personen	Kauffeld, Simone (Hrsg.); Grote, Sven (Hrsg.); Frieling, Ekkehart (Hrsg.)
Titel	Handbuch Kompetenzentwicklung.
Quelle	Stuttgart: Schäffer-Poeschel (2009), VIII, 494 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Illustrationen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	3-7910-2840-5; 978-3-7910-2840-8
Schlagwörter	Kompetenz; Führung; Evaluation; Gruppendiskussion; Selbstevaluation; Kommunikation; Familie; Fachkompetenz; Feedback; Lernen; Wissenstransfer; Soziale Kompetenz; Gesprächsführung; Gruppenarbeit; Projekt; Informatik; Konstruktivismus; Reflexion (Phil); Training; Unternehmen; Ausbildung; Beruf; Berufserfolg; Bankberuf; Betriebliche Weiterbildung; E-Learning; Erwachsenenbildung; Coaching; Dialog; Entwicklung; Fallbeispiel; Handbuch; Nachschlagewerk; Netzwerk; Organisation; Selbstorganisation; Gruppe (Soz); Führungskraft; Individuum; Mentor; Mitarbeiter; Deutschland
Abstract	Die Kompetenz der Mitarbeiter hat für den Unternehmenserfolg strategische Bedeutung. Dieser Tatsache trägt dieses Handbuch Rechnung, indem es die betriebliche Kompetenzentwicklung in den Fokus stellt. Ziel ist es, den Verantwortlichen in Unternehmen Hilfestellung dabei zu geben, Formen der Kompetenzentwicklung für den eigenen Bedarf zu identifizieren und effizient anzuwenden, um Mitarbeiter für zukünftige Herausforderungen im Unternehmen fit zu machen und gleichzeitig für die Mitarbeiter attraktiv zu sein. Die Beiträge des Handbuchs folgen einer einheitlichen Gliederung, dabei wird differenziert zwischen den Instrumenten und den Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung. Die Beiträge werden ergänzt um ein einleitendes Kapitel der Herausgeber zu den verschiedenen Formen der Kompetenzentwicklung und entsprechende Fallbeispiele aus Unternehmen. (DIPF/Orig.).
Erfasst von	DIPF \| Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update	2009/4