Verfahrensinnovationen von unten.

Autor/in	Bolte, Annegret
Titel	Verfahrensinnovationen von unten. Gefälligkeitsübersetzung: Process innovations from below.
Quelle	Aus: Böhle, Fritz (Hrsg.): Die Integration von unten. Der Schlüssel zum Erfolg organisatorischen Wandels. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verl. (2008) S. 101-114Verfügbarkeit
Reihe	Organisationsentwicklung und -beratung
Beigaben	Abbildungen
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
Schlagwörter	Arbeitsgruppe; Lernende Organisation; Unternehmen; Arbeitsgestaltung; Fertigungstechnik; Ablauforganisation; Flexibilität; Innovation; Kooperation; Koordination; Mitarbeiter
Abstract	Gerade bei der Einführung neuer Produktionstechniken zeigt sich, dass nicht alles vorhersehbar und planbar ist. Dies kann sowohl die konkrete Auslegung von Produktionsanlagen und deren Integration in vor- und nachgelagerte Prozesse als auch infrastrukturelle, personelle und organisationale Rahmenbedingungen betreffen. Exemplarisch hat sich dies bei der Einführung und dem Betrieb einer neuen Pulverbeschichtungsanlage im Unternehmen Glomb Feinblechbearbeitung und Laserschneidtechnik KG gezeigt. Bei der Errichtung der neuen Anlage wurden Mitarbeiter zu "Experten" technischer und organisatorischer Innovationen. Sie haben die Anlage - obwohl keiner von ihnen zuvor mit der Technologie des Pulverbeschichtens vertraut war - eigenständig durch "learning-by-doing" zum Laufen gebracht; sie steuern die alltäglichen Abläufe in der Anlage - unter Beachtung der gesetzten Termine und anderer Rahmenbedingungen - selbst und sie haben Vorschläge zur Optimierung und zum weiteren Ausbau der Anlage entwickelt, die inzwischen auch umgesetzt worden sind. (ICA2).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2010/1