Alternsgerechtes Arbeiten. Der demografische Wandel in den Belegschaften.

Autor/inn/en	Schwarz, Monika; Bellmann, Lutz; Leber, Ute; Kistler, Ernst; Ebert, Andreas; Schneider, Guntram; Priester, Klaus; Schilling, Gabi; Richenhagen, Gottfried; Koczelnik, Thomas; Henke, Barbara
Sonst. Personen	Lorenz, Frank (Hrsg.); Schneider, Günter (Hrsg.)
Titel	Alternsgerechtes Arbeiten. Der demografische Wandel in den Belegschaften.
Quelle	(2008), 171 S.Verfügbarkeit
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-89965-301-4
Schlagwörter	Bildungsbeteiligung; Einstellungsänderung; Gesundheitsschutz; Demografischer Wandel; Arbeitsrecht; Personalmanagement; Personalpolitik; Erwerbsbeteiligung; Erwerbspersonenpotenzial; Beschäftigungsförderung; Betriebliche Weiterbildung; Altersadäquate Arbeitsbedingungen; Altersadäquater Arbeitsplatz; Weiterbildungsangebot; Betrieb; Betriebsrat; Arbeitgeber; Älterer Arbeitnehmer
Abstract	"Alternde Belegschaften haben Auswirkungen auf die Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretungen. Wie sie diese auf sinnvolle Weise ausschöpfen, diskutieren Fachleute und betriebliche Interessenvertreter und -vertreterinnen in diesem Band. Der demografische Wandel gilt als eine der größten Herausforderungen der nahen Zukunft. Welche Folgen eine alternde Gesellschaft auf die Arbeitsabläufe hat, rückt zunehmend in das Blickfeld. Die politisch angestrebte Erhöhung der Beschäftigungsquote Älterer setzt die Erhaltung der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit dieser Personengruppe voraus. Untersuchungen zeigen jedoch, dass auf Seiten der Betriebe erhebliche Defizite bestehen: Nur knapp ein Fünftel bieten Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung an. Ältere, insbesondere wenig Qualifizierte, werden nur selten an der betrieblichen Weiterbildung beteiligt. Auch Vorbehalte gegenüber der Neueinstellung älterer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter halten sich hartnäckig. Diese Herausforderungen waren im November 2007 Thema des Siebten Düsseldorfer Forums für Arbeits- und Sozialrecht. Bei der Umsetzung betrieblicher Maßnahmen zur Beschäftigungsförderung Älterer kommt der betrieblichen Interessenvertretung eine zentrale Bedeutung zu." Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Forschungsmethode: empirisch-quantitativ; empirisch; Querschnitt; deskriptive Studie. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 2004 bis 2007. (Autorenreferat, IAB-Doku). Inhaltsverzeichnis: Günter Schneider, Frank Lorenz: Einleitung (7-8); Monika Schwarz: Belegschaften im Wandel - Handlungsmöglichkeiten für Interessenvertretungen in der Auseinandersetzung mit demografischen Veränderungen (9-16); Lutz Bellmann, Ute Leber: Den Wandel gestalten - Die Bewältigung der demografischen Entwicklung in den Betrieben (17-30); Ernst Kistler, Andreas Ebert: Demografischer Wandel und humane Gestaltung des Arbeitslebens (31-50); Guntram Schneider: "Altersgerechtes Arbeiten" - Tarifpolitische Herausforderungen und betriebliche Gestaltungsmöglichkeiten (51-65); Klaus Priester: Qualität der Arbeit - Arbeitsunfähigkeit - Frühinvalidisierung (66-75); Frank Lorenz: Alternde Belegschaften - Herausforderungen und Handlungsmöglichkeiten für Interessenvertretungen (76-88); Gabi Schilling: Alternsgerechte Arbeitszeitgestaltung (89- 123); Gottfried Richenhagen: Arbeit, Gesundheit und ein lebenslanges Lernen (124-129); Thomas Koczelnik, Barbara Henke: Betrieblicher Gesundheitsschutz und Prävention für nachhaltige Arbeits- und Erwerbsfähigkeit (130-140); Diskussion: Beschäftigungsförderung und -sicherung vor dem Hintergrund des demografischen Wandels in der Arbeitswelt (141-171).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2008/4