Betriebliche Familienpolitik. Potenziale und Instrumente aus multidiziplinärer Sicht.

Sonst. Personen	Dilger, Alexander (Hrsg.); Gerlach, Irene (Hrsg.); Schneider, Helmut (Hrsg.)
Titel	Betriebliche Familienpolitik. Potenziale und Instrumente aus multidiziplinärer Sicht. Gefälligkeitsübersetzung: In-company family policy. Potential and instruments from multidisciplinary aspects.
Quelle	Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwissenschaften (2007), 249 S. PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Reihe	Familienwissenschaftliche Studien
Beigaben	grafische Darstellungen
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; gedruckt; Monographie
ISBN	978-3-531-15396-4
DOI	10.1007/978-3-531-90644-7
Schlagwörter	Arbeitspsychologie; Familie; Familienpolitik; Eltern; Kind; Leben; Arbeitszeitflexibilität; Bevölkerungsentwicklung; Gleichgewicht; Arbeitsrecht; Dienstleistung; Personalpolitik; Privathaushalt; Arbeit; Arbeitszeitwunsch; Beruf; Beschäftigungssystem; Telearbeit; Betreuung; Organisation; Betrieb; Ehepaar; Teilzeitarbeitnehmer; Deutschland
Abstract	"Maßnahmen betrieblicher Familienpolitik, deren Vielfalt von Arbeitszeitflexibilisierung über Betriebskindergärten und Teleheimarbeitsplätzen hin zu Zeitkonten reicht, werden zunehmend als Antwort auf Fragen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie in Unternehmen praktiziert. Aus wissenschaftlicher Perspektive heraus betrachtet fehlt bisher ein grundlegendes Werk, das sich dieser familienbewussten Personalpolitik multi- und interdisziplinär nähert. Der Sammelband schließt die Lücke, indem er die Zugänge relevanter Disziplinen zum Thema aufzeigt und sich darüber hinaus einzelnen Spezialproblemen widmet. Die Beiträge dokumentieren Forschungsstand und Forschungsperspektiven der Betriebs- und Volkswirtschaft, der Rechts- und Politikwissenschaft sowie der Psychologie und Soziologie. Der Band wendet sich sowohl an Praktiker und Praktikerinnen, die mit den Herausforderungen einer familienorientierten Gestaltung ihres betrieblichen Umfeldes konfrontiert sind, als auch an Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen, die das neue Feld der betrieblichen Familienpolitik von dem Hintergrund demographischer wie biographischer Zukunftsaufgaben entdecken möchten." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Dr. Michael Endres: Grußwort des Vorsitzenden des Vorstands der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung (7-8); Dr. Ursula von der Leyen: Grußwort der Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend: Der Neue Weg: Nachhaltige Familienpolitik (9-11); Irene Gerlach: Einleitung (12-28); Hans-Peter Klös und Susanne Seyda: Die Auswirkungen des demographischen Wandels auf das Beschäftigungs- und Bildungssystem (29-44); Jörg Althammer: Gesamtwirtschaftliche Effekte betrieblicher Familienpolitik (45-63); Norbert F. Schneider: Work-Life-Balance - Neue Herausforderungen für eine zukunftsorientierte Personalpolitik aus soziologischer Perspektive (64-74); Michel E. Domsch und Isirje H. Ladwig: Doppelkarrierepaare - Eine Herausforderung für die betriebliche Familienpolitik (75-85); Kirsten Scheiwe: Familienorientierte Personalpolitik von Unternehmen - arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen von Elternzeit und Teilzeit, Möglichkeiten und Grenzen (86-102); Marianne Resch: Familienfreundlichkeit von Unternehmen aus arbeitspsychologischer Sicht (103-124); Helmut Spitzley: Theorie und Empirie der Arbeitszeitflexibilisierung. Leitlinien zur Qualitätsverbesserung der betrieblichen Arbeitszeitgestaltung (125-140); Peter Knauth: Kombination von Flexibilisierung und Individualisierung der Arbeitszeit (141-186); Christina Klenner: Erwartungen von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern an einen familienfreundlichen Betrieb (187-205); Jürgen Schupp, C. Katharina Spieß und Gert G. Wagner: Familienbezogene Dienstleistungen stärker an den Familien ausrichten (187-205); Carsten Becker: Potenziale und Entwicklungsperspektiven haushaltsnaher Dienstleistungen - Ergebnisse einer bundesweiten Befragung (206-224); Reinhold Schnabel: Steuerliche Behandlung von Kinderbetreuung und Familientransfers in Unternehmen (225-234); Helmut Schneider: Einführung in konzeptionelle Grundlagen der Analyse betriebswirtschaftlicher Effekte einer familienbewussten Personalpolitik (235-244). Die Untersuchung enthält quantitative Daten. Die Untersuchung bezieht sich auf den Zeitraum 1950 bis 2050.
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2008/1