Human Resources für Hochschule und Forschung. Leistungsprozesse - Strategien

Sonst. Personen	Fisch, Rudolf; Koch, Stefan
Titel	Human Resources für Hochschule und Forschung. Leistungsprozesse - Strategien - Entwicklung.
Quelle	Bonn: Lemmens (2005), 167 S.Verfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-932306-71-6
Schlagwörter	Bochum; Deutschland; Mainz; Mannheim; Bochum; Deutschland; Mainz; Mannheim
Abstract	Inhalt: ALLGEMEINER PROBLEMAUFRISS (Müller, Andrea/Fisch, Rudolf: Personalentwicklung für Hochschule und Forschung. - Meyer-Guckel, Volker: Elemente eines Kriterienkatalogs für Personalentwicklungskonzepte. - Pellert, Ada: Personalmanagement an Universitäten. - Battis, Ulrich: Dienstrechtsreform und Wissenschaftstarif - Entfesselung auch des Personals? - Rigbers, Anke: Human Resources in Hochschulen und Forschungseinrichtungen - die Perspektive eines Fachministeriums). - ERFAHRUNGSBERICHTE (Oechsler, Walter A.: Strategisches Human Resource Management in Universitäten - das Beispiel der Universität Mannheim. - Schulze, Andreas: Erfahrungsbericht aus dem Projekt "Personalentwicklung im Reformprozess" an der Universität Mannheim. - Hoffmann, Jörg: Personalentwicklung unter dem Neuen Steuerungsmodell - Erfahrungsbericht aus der Universität Mainz. - Reinhardt, Christina: Kann Personalentwicklung einen Beitrag zur Veränderung der Organisationskultur leisten? Praxisbeispiele und Erfahrungen aus der Ruhr-Universität Bochum. - Foit, Wolfgang: Personal- und Organisationsentwicklung im Wandlungsprozess der Geschäftsstelle der Deutschen Forschungsgemeinschaft. - Scholz, Beate: Vier Thesen zur Personalentwicklung in der Wissenschaft - aus der Sicht einer Forschungsförderorganisation. - Höfer, Bernd J.: Management von Forschungseinrichtungen. Strategische Planung und Entwicklung des Personals am Beispiel des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt e. V.) (HoF/Text übernommen).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update	2007/3