Interessenausgleich und Sozialplan. Analyse und Handlungsempfehlungen.

DIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation

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Autor/inn/en	Göritz, Berthold; Hase, Detlef; Krehnke, Anna; Rupp, Rudi
Titel	Interessenausgleich und Sozialplan. Analyse und Handlungsempfehlungen.
Quelle	Frankfurt, Main: Bund-Verlag (2005), 256 S.Verfügbarkeit
Reihe	Betriebs- und Dienstvereinbarungen der Hans-Böckler-Stiftung
Beigaben	CD-ROM
Zusatzinformation	Inhaltsverzeichnis
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Monographie
ISBN	3-7663-3686-X
Schlagwörter	Konfliktmanagement; Transfer; Abfindung; Betriebsänderung; Betriebsrat; Kurzarbeitergeld; Sozialplanung; Transfer; Interessenvertretung; Vorruhestand; Betriebsverfassungsrecht; Sozialverträglichkeit; Mitbestimmung; Personalabbau; Betriebsbedingte Kündigung; Beschäftigungsentwicklung; Interessenvertretung; Mitbestimmung; Sozialgesetzbuch; Sozialplanung; Sozialverträglichkeit; Betriebsverfassungsrecht; Betriebsänderung; Innerbetriebliche Mobilität; Personalabbau; Vorruhestand; Beschäftigungsentwicklung; Altersteilzeit; Qualifizierungsmaßnahme; Kurzarbeitergeld; Betriebsbedingte Kündigung; Abfindung; Nachteilsausgleich; Betriebsrat
Abstract	"Das Regulieren von Betriebsänderungen durch Interessenausgleiche und Sozialpläne ist seit vielen Jahren eine wichtige Aufgabe der Betriebsräte. Jedoch wandeln und verschärfen sich die Rahmenbedingungen, unter denen die Interessenvertretungen Nachteile ausgleichen oder mildern sollen. Diese Veränderungen schlagen sich in den Regelungsinhalten nieder: Beschäftigungsorientierte Lösungen gewinnen dabei an Bedeutung. Hierzu zählen die Vereinbarung von Transfermaßnahmen oder Möglichkeiten, Abfindungen in Beschäftigungszeit umzuwandeln. Die vorliegende Auswertung analysiert 472 Interessenausgleiche und Sozialpläne. Sie stellt die wesentlichen Inhalte beider Vereinbarungsarten vor und zeigt anhand zahlreicher Beispiele die Bandbreite der Regelungspraxis. Betriebsräte erkennen neue Trends im Handlungsfeld 'Betriebsänderung' und erhalten konkrete Hinweise und Empfehlungen." Forschungsmethode: empirisch; Sekundäranalyse; Aktenanalyse. (Autorenreferat, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2006/3

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