Integrationsarbeit - effektiv organisiert. Ein Handbuch für Kommunen.

Autor/inn/en	Reichwein, Alfred; Vogel, Stephanie
Sonst. Personen	Buchholz, Anja (Mitarb.); Yildirim, Gülüzar (Mitarb.)
Institution	Nordrhein-Westfalen. Min. für Gesundheit, Soziales, Frauen und Familie; Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung (Köln)
Titel	Integrationsarbeit - effektiv organisiert. Ein Handbuch für Kommunen. Gefälligkeitsübersetzung: Supporting integration - effectively organized. A guide for local authorities.
Quelle	Düsseldorf (2004), 152 S. PDF als Volltext kostenfreie Datei Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Tabellen
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	online; Monographie; Graue Literatur
Schlagwörter	Evaluation; Organisationsmodell; Soziale Integration; Bildungsangebot; Erfolgskontrolle; Modellversuch; Steuerung; Integrationskonzept; Integrationspolitik; Kommunalpolitik; Minderheitenpolitik; Berufliche Integration; Ausländerarbeit; Stadtteilarbeit; Instrumentarium; Lokaler Faktor; Maßnahme; Ausländer; Deutschland; Nordrhein-Westfalen
Abstract	"Ein erstes Anliegen der Untersuchung war es, herauszufinden, wie in Kommunen heute Integration und Integrationsarbeit verstanden wird und welche konkreten Organisationsmuster und Arbeitsstrukturen anzutreffen sind. Dazu ergaben Interviews mit Expertinnen und Experten aus Politik, Verbänden und Verwaltungen und eine schriftliche Erhebung (in ausgesuchten Städten, Gemeinden und Kreisen in NRW im Juli 2003) ein relativ einheitliches Bild. Eine solche Ausgangslage bietet viele Ansatzpunkte, die Integrationsarbeit effektiver und erfolgreicher zu machen, ohne dass damit ein Aufstocken der Budgets verbunden sein müsste. So sucht dieses Handbuch nach Organisationslösungen, die dem Ideal einer strategischen Steuerung, die wir im Text ausführlich beschreiben, möglichst nahe kommen. Es präsentiert vier örtliche Organisationslösungen, denen Konzepte für strategisches kommunales Integrationsmanagement zugrunde liegen. Es handelt sich um zwei große Städte, Essen und Wuppertal und eine mittelgroße Stadt Arnsberg sowie einen Kreis, Kreis Paderborn. Die ausführliche Darstellung im Text beinhaltet die Beschreibung der Ausgangslage, der Organisationsstruktur und der eingesetzten Steuerungsinstrumente. Auch die Höhe und Verwendung der bereit gestellten Budgets wird referiert. Keines dieser Organisationsmodelle erhebt den Anspruch, den 'Königsweg' abzubilden. Im Gegenteil soll dargestellt werden, wie unterschiedliche Ausgangslagen, Anforderungen, Zugänge und Schwerpunkte zu verschiedenartigen Organisationsmodellen führen. In einem Machbarkeitsworkshop wurden die vier Organisationslösungen einem Kreis bisher an der Untersuchung unbeteiligter Kommunen vorgestellt. Das Ziel wurde uneingeschränkt bestärkt: zu einer strategischen, vernetzten und erfolgsorientierten Organisation von Integrationsarbeit zu kommen. Ergänzend wurden die Ergebnisse aus der Evaluation von Modellversuchen, aus Feldstudien und aus Interviews mit Politikern und Praktikern der Integrationsarbeit in Kommunen und Verbänden aufgenommen. Auf dieser Basis werden im Handbuch ebenfalls Hinweise auf die Erfolgsfaktoren von Integrationsarbeit, zur strategischen Zielbildung und Erfolgsmessung, zum Aufbau einer strategischen Integrationsarbeit gegeben." (Textauszug).
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2006/2