Charles Sturt University. A case study of institutional amalgamation.

Autor/in	Hatton, Elizabeth J.
Titel	Charles Sturt University. A case study of institutional amalgamation. Gefälligkeitsübersetzung: Die Charles Sturt Universität. Eine Fallstudie zur Institutsfusion.
Quelle	In: Higher education, 44 (2002) 1, S. 5-27Infoseite zur Zeitschrift PDF als Volltext Link als defekt meldenVerfügbarkeit
Beigaben	Literaturangaben 9
Sprache	englisch; englische Zusammenfassung
Dokumenttyp	online; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN	0018-1560; 1573-174X
DOI	10.1023/A:1015504909483
Schlagwörter	Kommunikation; Bildungsmanagement; Ländlicher Raum; Verantwortung; Kosten-Nutzen-Analyse; Universität; Hochschuleffizienz; Hochschulinstitut; Hochschulleitung; Hochschulorganisation; Hochschulverwaltung; Dekan; Hochschule; Campus; Hochschulkultur; Fusion; Reform; Ausland; Australien
Abstract	This case study documents the establishment of a rural University formed from previous CAEs (College of Advanced Education). Central to the success of this University was an audacious, but strategically sound, interpretation of the Act which created Charles Sturt University. This interpretation moved away from a federated model and led to the implementation of a decentralised integration model. Compared to a federal model the new model mitigated against the individual campuses and their principals wielding power in ways that would threaten the stability of the new institution. Thus despite the geographically challenging nature of the amalgamation, Charles Sturt University has survived and thrived. (HRK/text adopted).
Erfasst von	Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg; Hochschulrektorenkonferenz, Bonn
Update	2004_(CD)