Beratung als Begleitung organisationeller Lernprozesse.

Autor/in	Howaldt, Jürgen
Titel	Beratung als Begleitung organisationeller Lernprozesse. Gefälligkeitsübersetzung: Counseling as accompaniment to organizational learning processes.
Quelle	Aus: Organisationsberatung - Industriesoziologie als Gestaltungswissenschaft? Berlin (1998) S. 30-43Verfügbarkeit
Beigaben	Abbildungen 3
Sprache	deutsch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag; Graue Literatur
Schlagwörter	Industriesoziologie; Organisationssoziologie; Betriebssoziologie; Angewandte Wissenschaft; Beratung; Lernprozess; Unternehmen; Unternehmensberatung; Sozialwissenschaften; Soziologie; Konferenzschrift; Organisation; Theorie-Praxis-Beziehung
Abstract	Im Rahmen der Diskussion um einen möglichen Beitrag der Arbeits- und Industriesoziologie zur Organisationsberatung stellt der Beitrag einen Beratungsansatz vor, der an der Sozialforschungsstelle Dortmund entwickelt wurde und sehr stark die Komplexität organisationeller Veränderung mit einschließt. Ausgangspunkt der Überlegungen bildet die Frage nach den Gründen für den Beratungsboom auf Seiten der organisationellen Akteure. Das daraus gewonnene Beratungsverständnis ist anschlussfähig für eine industriesoziologische Theorie- und Konzeptentwicklung. Zum einen werden mit Gruppenarbeit, KVP, etc. Themen aufgenommen, die zum traditionellen Arbeitsgebiet der Industriesoziologie gehören, zum zweiten liegt dem Ansatz ein Verständnis des organisationellen Wandels zugrunde, welcher diesen jenseits technokratischer Illusionen als komplexen sozialen Prozess begreift. Den Abschluss bilden einige Bemerkungen zum Stellenwert und zur Einbettung des Tätigkeitsfeldes Organisationsberatung in den größeren Kontext der Arbeit eines sozialwissenschaftlichen Institutes. (ICH.
Erfasst von	GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim
Update	2003_(CD)