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Autor/inn/enFranz, Friedhelm; Jung, Werner; Quoika, Martina; Schuchardt, Andreas; Tolksdorf, Guido; Wagener, Dieter
InstitutionBundesinstitut für Berufsbildung
TitelBerufsbildung als Instrument strategischer Unternehmensführung.
QuelleAus: Personalentwicklung durch Berufsbildung. Strategien, Instrumente, Zusatzqualifikationen. Bielefeld: Bertelsmann (1999) S. 29-57Verfügbarkeit 
BeigabenLiteraturangaben
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN3-7639-0860-9
SchlagwörterModellversuch; Humankapital; Lernende Organisation; Unternehmensführung; Berufsbildung; Beruflicher Aufstieg; Karriere; Zusatzqualifikation; Facharbeiter; Konstrukteur; Betriebliche Weiterbildung; Nordrhein-Westfalen; Siegen
AbstractDie Autoren berichten über die konkreten Wege zur Berufsqualifizierung in den Modellversuchsbetrieben SMS Schloemann- Siemag AG und Gontermann-Peipers GmbH aus dem Siegener Raum. In einem Fall führten sie zur Einrichtung betriebseigener und spezifischer Facharbeiterlaufbahnen, in dem anderen zu einem Konzept der Vermittlung von Zusatzqualifikationen für Facharbeiter, die sich vor allem mit Hilfe des Instruments "Mitarbeiter schulen Mitarbeiter" vollzieht, und einer als Pilotprojekt umgesetzten berufsbegleitenden Weiterqualifizierung für technische Zeichner (Geprüfter Konstrukteur). Forschungsmethode: empirisch, Dokumentation. (BIBB2).
Erfasst vonBundesinstitut für Berufsbildung, Bonn
Update2001_(CD)
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