Literaturnachweis - Detailanzeige
Autor/in | Meyer, Martin |
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Sonst. Personen | Ackermann, Karl-Friedrich (Vorw.) |
Titel | Mitarbeiterführung im lernenden Unternehmen. Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten. Gefälligkeitsübersetzung: Management of co-workers in learning enterprises : analysis and organizational opportunities. |
Quelle | Wiesbaden: Deutscher Univ.-Verl. (1998), XVIII, 291 S.
PDF als Volltext Zugl. Stuttgart, Univ., Diss., 1998 |
Reihe | Gabler Edition Wissenschaft. Unternehmerisches Personalmanagement |
Beigaben | Abbildungen 56; Tabellen 27 |
Zusatzinformation | Inhaltsverzeichnis |
Sprache | deutsch |
Dokumenttyp | online; gedruckt; Monographie |
ISBN | 3-8244-6840-9 |
DOI | 10.1007/978-3-322-97783-0 |
Schlagwörter | Selbstverwirklichung; Individualisierung; Lernende Organisation; Management; Personalmanagement; Unternehmen; Analyseverfahren; Hochschulschrift; Modellentwicklung; Typologie |
Abstract | "Der Ansatz des Lernenden Unternehmens erfordert neue Führungssysteme, die der Tendenz zu einer stärkeren Individualisierung und Selbstentfaltung der Mitarbeiter gerecht werden. Martin Meyer erarbeitet auf der Basis eines systemorientierten Grundmodells Analyseinstrumente für das Mitarbeiterführungssystem eines Lernenden Unternehmens. Eine empirische Untersuchung dient als Grundlage für die Bildung einer Typologie von Lernenden Unternehmen. Zudem wird dadurch der Zusammenhang zwischen dem Reifegrad organisationalen Lernens und dem eingesetzten Mitarbeiterführungssystem aufgezeigt. Abschließend stellt der Autor Strategien und Maßnahmen für die Führung von Mitarbeitern für Lernende Unternehmen unterschiedlicher Entwicklungsstufen dar." (Autorenreferat). |
Erfasst von | GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, Mannheim |
Update | 2001_(CD) |