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Autor/inn/enDöring, Klaus; Mildenberger, Jörg; Betz, Guido; Flarup, Jochen; Christ, Michael; Fürpahs-Zipp, Cornelia; Aschendorf, Markus; Epprecht, Willfried; Einsiedel, Herbert E.; Albrecht, Ulrich; Gast, Thomas M.
InstitutionInstitute for International Research - Management-Konferenzen
TitelBetriebliche Bildungsarbeit.
Konferenz 28.-29. Oktber 1997. Loseblattausg.
QuelleSulzbach (1997), Getr. ZählungVerfügbarkeit 
ReiheManagement-Konferenzen. I-0008
Sprachedeutsch
Dokumenttypgedruckt; Monographie
SchlagwörterMedienwirkungsforschung; Kosten-Nutzen-Analyse; Personalentwicklung; Qualitätskontrolle; Unternehmensführung; Controlling; Betriebliche Weiterbildung; Deutschland
AbstractDer Sammelband dokumentiert eine Konferenz, auf der sich Experten aus Forschung und Praxis mit Fragen des Bildungscontrolling der betrieblichen Weiterbildung beschäftigten. Im einzelnen sind folgende Beiträge enthalten: DÖRING: Professionelles Bildungscontrolling zwischen Anspruch und betrieblicher Wirklichkeit; MILDENBERGER: Praxisorientiertes Bildungscontrolling durch strategische Ausrichtung der Bildungsarbeit; BETZ: Die fünf Ebenen des Bildungscontrolling - und mit welchen Instrumenten man sie messen kann; FLARUP: Nutzen-Orientierung und Transfersteuerung in der Bildungsarbeit; CHRIST: Moderne Lernarchitekturen und klassisches Output- Controlling - ein Plädoyer für mehr Bildungsprozesscontrolling; FÜRPAHS-ZIPP: Evaluierung von Weiterbildungserfolgen bei der Deutschen Telekom AG; ASCHENDORF: Sind Weiterbildungserfolge messbar; EPPRECHT: Bildungscontrolling als Mittel zur Transferoptimierung in der betrieblichen Weiterbildung; EINSIEDEL: Personalentwicklungs- Controlling als strategisches und operatives Steuerungsinstrument; ALBRECHT: Skill- Management - Erfahrungen und Ansätze aus der Praxis; GAST: Was kommt nach dem Bildungscontrolling? Performance Consulting: messbar etwas bewegen. Forschungsmethode: anwendungsorientiert, Dokumentation. (BIBB).
Erfasst vonBundesinstitut für Berufsbildung, Bonn
Update1999_(CD)
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