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Autor/inDavies, John L.
TitelThe evolution of university responses to financial reduction.
QuelleIn: Higher education management, 9 (1997) 1, S. 127-140    Verfügbarkeit 
BeigabenLiteraturangaben 20; Tabellen 1; Grafiken 1
Spracheenglisch
Dokumenttypgedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1013-851X
SchlagwörterSparpolitik; Finanzen; Finanzplanung; Hochschule; Internationaler Vergleich
AbstractThe paper reviews the nature and characteristics of the phenomenon of financial reduction in universities and university systems from the late 1970s to the present. Five categories of financial reduction are presented, with an analysis of the underlying factors, and the nature of characteristics university responses, 1) slowed institutional growth, 2) moderate temporary contraction, 3) substantial contractions over a short period, 4) long term contraction, 5) relative reduction with an increase in demands), and a discussion of the effectiveness of approaches associated with so-called "restructuring". The paper concludes by assessing the consequences for university culture and patterns of leadership appropriate for this situation. (DIPF/Abstract übernommen)
Erfasst vonDIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update1998_(CD)
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