Work sharing as an alternative to layoffs. Lessons from the German experience during the crisis.

Autor/inn/en	Bellmann, Lutz; Crimmann, Andreas; Gerner, Hans-Dieter; Wießner, Frank
Titel	Work sharing as an alternative to layoffs. Lessons from the German experience during the crisis. Gefälligkeitsübersetzung: Kurzarbeit als Alternative zu Entlassungen. Erkenntnisse aus der Erfahrung in Deutschland während der Krise.
Quelle	Aus: Ghosheh, Naj (Hrsg.); Messenger, Jon C. (Hrsg.): Work sharing during the Great Recession. New developments and beyond. Genf (2013) S. 24-61Verfügbarkeit
Beigaben	Anhang
Sprache	englisch
Dokumenttyp	gedruckt; Sammelwerksbeitrag
ISBN	978-92-2-124563-6
Schlagwörter	Reformpolitik; Beschäftigungseffekt; Rezession; Wirtschaftskrise; Betriebspanel; Kurzarbeit; Qualifizierungsmaßnahme; Arbeitsplatzsicherung; Beschäftigungssituation; Kurzarbeitergeld; IAB-Betriebspanel; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
Abstract	This chapter is structured as follows: first we take a look at the German economy with a special focus on the labour market (Section 2). In Section 3, we explain Kurzarbeit, the German work-sharing scheme, as one important instrument used to cushion the economic and financial crisis of the Great Recession of 2008-09. In Section 4 we present some descriptive information on the use of work sharing at establishment level and the use of training during periods of work sharing. In Section 5 we provide an empirical analysis of the determinants of the use of work sharing and its intensity, and in Section 6 we estimate the related employment effects. The final section draws some conclusions about the 'safeguarding effect' of work sharing. (Text excerpt, IAB-Doku).
Erfasst von	Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update	2014/1