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Autor/inn/enGrund, Christian; Titz, Krystina
TitelAffective commitment through further training: the Roles of firm provision and employee participation.
Gefälligkeitsübersetzung: Emotionales Commitment durch Weiterbildung: Die Rolle des betrieblichem Weiterbildungsangebots und der Weiterbildungsbeteiligung der Mitarbeiter.
QuelleIn: Review of managerial science, 16 (2021) 4, S. 1195 - 1226
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Spracheenglisch
Dokumenttyponline; Zeitschriftenaufsatz
ISSN1863-6691
DOI10.1007/s11846-021-00460-1
SchlagwörterEngagement; Qualifikation; Betriebliche Weiterbildung; Weiterbildung; Weiterbildungsangebot; Weiterbildungsförderung; Auswirkung; IAB-Datensatz Linked Personnel Panel; Abhängig Beschäftigter
Abstract"This study investigates the relation of further training and employees' affective commitment by disentangling the relevance of a firm's general support for further training and an individual's actual participation. Using linked employer-employee data, we consider both the firm's and the individual's perspective and control for several HR instruments additionally to the usual demographics and job characteristics. We also distinguish between subgroups of employees regarding age and schooling. Results show that employees' participation in further training and a firm's support for further training are both positively related to affective commitment. Furthermore, our results hint at differences in employees' expectations regarding the amount of a firm's support for further training. Whereas there is no meaningful relation of a firm's general support for further training to the commitment of university graduates, participation in further training measures and individuals' perceived support for personnel development are particularly relevant for this group of employees." (Author's abstract, © 2021 Springer).
Erfasst vonInstitut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg
Update2021/3
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