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Literaturnachweis - Detailanzeige

 
Autor/inOelsnitz, Dietrich von der
TitelDiener des Ganzen.
Demütige Führung ("Humble Leadership").
QuelleIn: Forschung & Lehre, 28 (2021) 4, S. 294-295Infoseite zur Zeitschrift
PDF als Volltext  Link als defekt meldenVerfügbarkeit 
Sprachedeutsch
Dokumenttyponline; gedruckt; Zeitschriftenaufsatz
ISSN0945-5604
SchlagwörterFührungsstil; Verantwortung; Soziale Verantwortung; Berufsethos; Führungskompetenz; Führungskraft; Deutschland
AbstractDemut und Führungsstärke sind zwei Begriffe, die viele Menschen wahrscheinlich nicht so direkt miteinander verbinden würden. Gleichwohl mehren sich seit Jahren Forschungsarbeiten, nach denen ein still-bescheidenes ("humble") sowie betont menschenzugewandtes Führungsverhalten in Organisationen belohnt wird. Aus ethischer Sicht zeigen die diversen Krisen und Wirtschaftsskandale der letzten Jahre, dass eine Überprüfung der herkömmlichen Vorstellungen "guter" Führungseigenschaften anzuraten ist. (HoF/Text übernommen).
Erfasst vonInstitut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Update2021/3
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